一千三百五(wǔ)十六章 名(míng)實

  邱海(hǎi)燕點點頭,然後(hòu)說,所以啊,隊伍非常重要,隊伍要是聽指揮,我們的工作(zuò)就好幹得多,隊(duì)伍要是不聽指(zhǐ)揮,我們有勁兒使不上啊。

  所以最近我跟張總一直在討(tǎo)論,湖東藝(yì)術學院到底用一個什麽樣(yàng)的隊伍?是我們自己施工呢,還是大包出去(qù)?這個我現在心裏沒底兒,不過我想的是,盡量(liàng)的還是我們自己來施工,這(zhè)樣呢整體利潤高一(yī)點兒,雖然操點心,但是工期質量什麽(me)的都控製在我們的手裏(lǐ)。

  侯友健聽了邱海燕(yàn)說(shuō)的(de)話(huà),他非常讚同邱海燕的意見,這(zhè)工程要是一(yī)分包出去,自己什麽權利都沒有(yǒu)了,自己(jǐ)忙點累點無所謂,但(dàn)要把自(zì)己做成一個空殼,是(shì)他實在不(bú)想、也不願意看到的。

  侯友健說,工程如果大包出去,項目經理是有名無實,這跟隊伍孬(nāo)好關係也不大,主要是(shì)控製力也就達不(bú)到,所以管起來(lái)難度不是一般的大,這個(gè)跟陽光莊園項目還不一樣。陽光莊園項目,畢竟還有(yǒu)兩棟樓是我們自己幹的。那個就一棟樓,情況不一樣,所以工程怎(zěn)麽幹是一個(gè)非常重要的(de)問題。

  邱海燕也點點頭(tóu),她慢慢(màn)地說(shuō),是啊,現在我們幹的活兒(ér)大部分都是自己(jǐ)幹的少(shǎo)。我們公司的影響力也逐漸在降(jiàng)低,分包隊伍反而慢慢壯大起來。我有(yǒu)時(shí)也為這種情況擔憂,有一天我們的隊伍真要大的可(kě)以(yǐ)擺脫我(wǒ)們(men)的時候,我們就一點兒掌控力都沒有了(le)。μgètν

  侯(hóu)友健點點頭,他知道這些問題已經是一個公司管理的問(wèn)題了,輪不到自己說(shuō)什麽意見,看(kàn)來(lái)公司也早就看到這個問題了。

  邱海燕繼續說,我們幹的工程質量(liàng)控(kòng)製非常重要,這也是我們(men)公司立足(zú)的(de)根本,活(huó)兒(ér)要(yào)是幹不好,我們可丟不起人,雖(suī)然是隊伍在幹活兒,但是我們(men)如果不管好,不控好,丟人的可是我們。像湖東(dōng)藝術學(xué)院的學術交流中心,質量要求比住宅樓肯定要高,要想把工程做好也不容易。

  陽光(guāng)莊(zhuāng)園項目,我是費了好大勁,好在一遍遍地檢查,一遍(biàn)遍地整改,我們才把質量控製住(zhù),陽光莊園項目(mù)有個最大的優勢,就是我們的主體結構是優良,也就(jiù)是說,前期幹得並不錯,這中間出了點(diǎn)小麻煩,才造成了當(dāng)時被動的局麵。

  邱海燕似乎有點口渴,她端起水杯來喝了(le)一大口水。侯友健發現邱海燕喝的水是白(bái)開水,並沒有泡茶,而茶水這是特意給自己泡好的,這讓他心裏有點感動,他也沒想到邱海燕會想得這麽周到。

  侯友(yǒu)健說,主體結構的質量實際上還是得有個過程控製,把鋼筋和保護層控製好了,應該不會出現很大的問題。不(bú)過還是需要我們的質檢員兒在現(xiàn)場盯好了(le),其實訓練有素的(de)隊伍誰都知道這活兒怎麽幹,也都知道活怎麽能幹好。

  邱海燕說,我管了一段時間的工程質量,對工程質(zhì)量控製有(yǒu)一點感悟,你說的這些都很重(chóng)要(yào),我(wǒ)們要還是要從根本上提高工人的技術水平,這就要做樣板(bǎn),做交底,這些都是我們的活(huó)兒,我們要把這些控好。一定要讓工人(rén)知(zhī)道怎麽幹才能達到質量標(biāo)準,怎麽幹(gàn)才能不會出現返工,這點非常重要。

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