直到今天，你說驗收還跟你沒關係，你覺得到底是有關係還是（shì）沒（méi）關係，咱們說話得負責任啊。
曹長勇聽了（le）侯友健不客氣的話，說實在的，她並不想（xiǎng）得罪侯友健，但侯友健的話還是（shì）一下子把他的觀點給否（fǒu）決了。他坐在那（nà）裏，默默地也不回答，曹長勇心裏想，就是你們一公司自己幹，也未必能驗收那麽早。但這話他實在不願意說出來了，他隻（zhī）好說道，誰不想早驗收呢（ne），我這為了驗收前（qián）前後後整改多少次花了多少錢，你知道嗎？
侯友健繼續正色說道，是啊，幹工程，有不花錢的嗎？說（shuō）實在的，幹點兒活兒，工人（rén）的水平參差不齊。有的工人直接不負責任，如果工人負責一些，能認真點（diǎn）兒，這活（huó）兒就（jiù）幹的好一些，就很少會返工。要是這隊伍，施工的班組，還有工（gōng）人不負（fù）責（zé）任，幹活馬馬虎虎就是過來混錢的，那點兒活兒也幹不（bú）好。返工的成本本來就是應（yīng）該由他們來承擔，現在你不（bú）但多花了錢，還（hái）得多維修幾次，實在得不償失。所以對工人嚴一點兒要求高一點，也不是（shì）什麽壞事。
曹長勇知道自己（jǐ）要（yào）是真（zhēn）往（wǎng）理論上靠，看來怎（zěn）麽說也說不過這侯友健，他雖然幹了這麽多年工程，也懂得一些道理。但（dàn）真要辯解起（qǐ）來，他未必能占得了便宜（yí），從心裏他並不想得罪侯友健。
他便說道，一是（shì）工人幹的亂七八糟，再一（yī）個我自己人的管理也跟不上。像李維剛這樣的管理人員怎麽能幹好活兒，原先我（wǒ）對他（tā）還（hái）抱有期望。現在是失望大（dà）於希望，我（wǒ）都不知道怎（zěn）麽去管（guǎn）他了，甚至想讓（ràng）他一走了之。
侯友健這時說，像（xiàng）人家李維剛，雖然學曆低一點，但也（yě）是正而八經的學校（xiào）畢業的。我感覺人家維剛一直不（bú）錯。可能（néng）在你眼裏不行，也（yě）可能是他不適應你（nǐ）的管理方式。我有一種感覺，要是讓他自己單挑（tiāo）一個工程，或者把他放在崔（cuī）大柱的（de）手（shǒu）下，有崔大柱直接管著他，或許他幹的比現（xiàn）在還好。但是（shì）直接跟著你幹未必能幹好，這事兒我覺得你得從（cóng）長（zhǎng）計議。
怎麽可能？像他那種工作態度在哪兒都（dōu）幹不好，我就不信他能幹好，曹長勇回答道。
侯（hóu）友健說，那他肯定是沒問題，我感覺要是用（yòng）人上有問題。要不咱倆（liǎng）可以打個賭。你讓他直接跟著大柱（zhù）幹幹試試，要是不（bú）行，你再換他，畢竟培養一個人（rén）不（bú）容（róng）易。就像今（jīn）天（tiān），你一下子把人家從這個工地攆出去，這樣做本來就很不對，讓人一點兒心理準備也沒有。他本來還想著好好幹活，尤其是今天，你（nǐ）更不應該直接把他換走。活兒可以安排給大柱，但是攆走他明顯不合適，說實在的我都看不過（guò）眼兒去（qù）。
曹長勇聽了侯友健的話，這心裏也起了波瀾，難道自己真的做錯了嗎？這手段真的是太硬了嗎？曹長勇，他自（zì）己（jǐ）並不（bú）認為自己做錯了。
他對侯友健剛才（cái）說（shuō）的並不是認同，便直接說道，侯工（gōng），你又不是（shì）不（bú）知道。這種人讓他在這兒幹活兒，我看著心裏就堵得慌。再說了，我讓大柱來（lái）幹我（wǒ）能把活兒幹好幹利索（suǒ），我何必還讓他在這兒呢？他要是還能（néng）在我這兒幹就幹，他要是不願在（zài）我這兒幹，我也不再強求。