管延（yán）波（bō）擺擺手，打斷兩個人的誇獎，說，好啦，好啦，咱們就不要談那個什麽印（yìn）安東（dōng）了，我在想怎麽讓其他的施工單位（wèi）按（àn）照港城建設（shè）的這個模式往前推。
管延波說道，前期王經理也用了一些比較強硬的手段，從目前的情況來看，這樣些手段並沒有發揮相（xiàng）應的作用，反而（ér）是（shì）加深了咱們四環和（hé）施工單位之間的誤解，這樣很不好。
王小丫（yā）說，這個有什麽（me）好學的呢？我感覺各家施工（gōng）單位都（dōu）不一樣。根本也就學不來（lái），確實也沒法學。
你看讓（ràng）你說正事吧，你就打退（tuì）堂鼓已（yǐ）經沒招（zhāo）兒（ér）了。管延波兒笑著（zhe）說，老戴同誌，你說說吧。
管總，有些事（shì）呢，也不能光說施工單位，像我們那個鋼筋（jīn）主材價格調整（zhěng）的事情，這個事（shì）實（shí）際上（shàng）是違反zhengfu政策的，再說施工單位和甲方相比，施工單位是弱勢，我感覺這個事情遲早是（shì）個火藥桶，如果不解決，將來也是個麻煩事（shì），攤到誰頭上（shàng）都不好處理，施工單位賠錢來幹活的勁頭肯定不足。所以啊（ā），這個事兒。要麽說清楚（chǔ），要麽補償到位，否則就很難動員施工單位（wèi）的積極性（xìng）。這件事情我（wǒ）感覺矛盾越來越（yuè）突出，也影響下麵工作的開展。
有這麽（me）嚴重？這不都（dōu）是正常的（de）事情嗎？我們（men）招標（biāo）的時候，他們都那麽著急參與。現在參（cān）與了再翻（fān）臉不認賬，哪有這回（huí）事？既然是這樣（yàng），那國家還出台什麽清單計價辦法（fǎ）幹嘛？還有什麽固定綜合單價幹什麽？很顯然，管延波一（yī）聽這個事兒就非常生氣，看來他一直堅（jiān）持自己的觀點。
管延波繼續說（shuō）道，這就好比做買賣，當時談好價格了，你現在（zài）又反悔了，哪有這樣的事情？那（nà）還有正事兒嗎？
說實在的，戴經理對這個事並不讚同。畢竟國家也有政策，zhengfu也有條文，雙方一旦矛盾（dùn）激化，事情就很難控製，這正是戴經理擔心的事。
戴經（jīng）理說，我是擔心這個事兒成為（wéi）矛盾突發點。
好了，你不用擔（dān）心了，港（gǎng）城建設不是好好的嗎？人家為什麽就能交了樓，人家就不擔心嗎？難道他們不知道這個事情嗎？難道就其他單位擔心？港城（chéng）建設為什麽就能（néng）驗收（shōu）完（wán），我還是那句（jù）話，要把其他單位往港城建（jiàn）設這條路上引，這才是我們應該（gāi）幹的工作。管延波強調著自己的觀點。
王小丫這時說，我看（kàn）人（rén）家那個邱海燕邱經理兒是（shì）個幹實事兒的人。聽說邱（qiū）海燕老公是在建委，還有（yǒu）親戚在省廳（tīng），她是有背景的人，這點別人好像不好比。她也有能（néng）力，但更重（chóng）要的（de）是能幹點實事，能切切實實推動工作，這可能是港城建設走在前麵的主要原因。
管（guǎn）延波接過話去說，剛才（cái）我也說了（le），邱（qiū）海燕僅僅（jǐn）是一個方麵。
她一個人肯定不可能完成這麽重要（yào）的任務。我在想，還是一個非常重要的方麵，主要的方麵，戴經理，大家可以想一想怎麽（me）能讓每個建築公司重視咱們這個工程，重視咱們這個事（shì）。畢竟各家建築公司幹的工程有多有少，陽光莊園這個項目在他們公司中是個（gè）什麽（me）位置（zhì），他們公司正式不正式。這些問題必須要考慮，還有他們的分管（guǎn）領導（dǎo）是誰，公（gōng）司董事長管不管這個項目（mù），等（děng）等，這些問題是我們必須要考慮的一（yī）些問題。