其實呢，我今天過來主要（yào）目的不是為了（le）別地，就是（shì）為了剩（shèng）餘（yú）那些樓，也就是說，除了港城建設之外的那些樓，什麽時候能交房？我看十月底給得全交出來（lái）。
十月底？管延波愣了一下，他直接回答說。戴經理和王小丫也都愣了。
怎麽？交不了嗎？薑繼才說，我就不信同樣一天開工的工程，人家港城建設都完事兒了，為（wéi）什（shí）麽他們能見（jiàn）交，其他單位就交不了？這個我（wǒ）是不信？可能對你們來說有難度，但（dàn）是這個骨頭必須得啃下（xià）來（lái）。這也是我今天過來要告訴你們的最重要的一件事，幹工程哪有那麽難。
那施工企業都是（shì）過來（lái）賺（zuàn）錢的，幹嘛對他們那麽好心腸？是給（gěi）了你們什麽好處（chù）嗎？工期一拖，還不是加大成（chéng）本。活兒還是那些活兒，這個你們鼓勵他們，監督他們（men）加快施工進度（dù）。像那些驗收的事兒都得提前做，不驗收，這房子我們（men）也沒法（fǎ）用。
王小丫這時（shí）說，董事長，十月底要交房這難度不是（shì）一般的大。港城（chéng）建（jiàn）設的這個沒問題（tí），其他單位根本不可能。
薑繼才也沒想到這個王小丫居然（rán）敢直接跟自己說不，直接否定自己（jǐ）。他對管延（yán）波說，我說的是十（shí）月（yuè）底（dǐ）全部的樓都得交。港城建設那幾棟樓還（hái）有什麽好研究的，驗收完了直接交給我們就行了。不用拖了，拖來拖去，有什麽意（yì）義？他們驗收完了我們（men）的人給他們（men）辦理移交，說好了之後全麵介入，直接安排進入，就這樣。
我算了算十月底交房，我們今年的資金回收能出來（lái），今年的虧空也能彌（mí）補，我感（gǎn）覺做到這一點都不容易。你們不要老是站（zhàn）在自己的角度上想問題，要服從大局，多站在公司的角度上考慮考慮（lǜ）。尤其是你管總，得（dé）多為公司（sī）考慮。不是僅僅為了這個項目考慮（lǜ），合理的工期都需要（yào）很長時間，但我們等不起啊。
管延波連忙說，是，董事長，這件事，我們再開會進（jìn）一步的研究落實（shí）。
戴經理這是時插話說，董事長要是讓（ràng）他們十月底（dǐ）交房，那工程質量也（yě）未（wèi）必能達到現在港城建設的水平，所以這一點兒我們（men）非常不放心。
薑（jiāng）繼才繼續說，不用非得達到港城建設現（xiàn）在的水平（píng），人家不是優秀嗎，其他單位幹合格就行，合格交房。有幾個建築公司願意幹成精（jīng）品工程？幹（gàn）精品工程是需要付出代價的，你以為施工單位兒他們願意白（bái）白往裏扔錢，你（nǐ）連想都不用想，我們要（yào）的（de）就是合格工程，讓他們抓緊驗了，咱們交出去就完。當然活兒都得幹（gàn）得差不多，明兒上的活兒別太（tài）差了，怎麽也要說（shuō）的過去，也得在乎咱們的企業形象。他（tā）們達不到港城建設%的水平，%可（kě）以吧，放一點，%，這（zhè）樣可以吧？但總得合格兒。不合格那就那就是沒有履行合同義務，合同標的沒有完成啊，這（zhè）個肯定（dìng）不行的。驗收不了，那就（jiù）交不了房，那（nà）肯定不行。
前期我來過幾次，就發現人家港城建設這活兒幹得快（kuài），有章法，現（xiàn）場（chǎng）文明施工搞（gǎo）得也好。哪像其他（tā）施工單位現場亂（luàn）七八糟的，像幹活的樣（yàng）嗎？管總，這個事兒確實得抓一抓，咱們即便是讓人家來觀摩，他們會看出來我們整個項目管得不怎麽樣？