這個（gè）項目到了現在大部分是安（ān）裝工程唱主角的時候，大家千（qiān）萬不（bú）要（yào）小看（kàn）安（ān）裝工程，安裝工程是建築裏最講技術的專業，俗話說隔行如（rú）隔山，如果大家不能重視安裝工程，不能認真（zhēn）對待安裝工（gōng）程，我們這個活就不能收好尾，就不能走在前邊，四環那邊為什麽著急？消防驗不了怎麽談竣工驗收（shōu）？消防驗收是強（qiáng）製性驗（yàn）收，消防驗收通不過（guò），誰能來承擔這個責（zé）任？
到了後邊還有水電氣熱等配套工程，哪一個離得開安裝？安裝公司就安排一個印安東過來，但就這一個人（rén），這（zhè）個項目安裝工程的管理他（tā）是全負責，對於安裝工程的管理，就是以他為主，今天我再次重申，就是讓他來（lái）挑這個大梁，大家都要配（pèi）合他的工作，需要誰來配合，誰（shuí）就要配合（hé），責無旁貸，沒有任何理（lǐ）由。
邱海燕感到嗓（sǎng）子都（dōu）有些幹，她喝了口水繼續說，一直以來，我們集團內部是存（cún）在製度（dù）上（shàng）的一些（xiē）障礙，但在這個項（xiàng）目上不存在這個問題，事實也證明，我去一公司的大部分工地檢查過，凡是安裝和土建配合好（hǎo）的，工程幹得都不錯（cuò），那些看上（shàng）去不行的（de）工（gōng）程，百分之百是土建和安裝沒有配合好。
話又說（shuō）回來，土（tǔ）建和安裝（zhuāng）的配合，是誰配合？首先是我們管理人員配合，我們管理人員都擰不到一塊去，還談什麽配合？還活還怎麽幹？對於（yú）工（gōng）作，大家要齊心協力，大家要相互補台而不是拆台，這最重（chóng）要，不管你以前什麽想法，今後必須（xū）團結一心，互相通氣，互相照應。
這時門開了，李夢潔和小（xiǎo）於（yú）走進會（huì）議室，李夢潔拿著四份資料（liào）送到邱海燕跟前。邱海燕看著這些資料（liào），說，夢潔，別留這兒來，這三份先發下去，一份給小印，一份（fèn）給曹經理，一份給侯工。算了，我這份給芮（ruì）經理，也便於她（tā）協調。
邱海燕說，剛才我已經說清楚了，大家（jiā）要團結一（yī）致，我們會取得最終的勝利（lì）。夢潔，你發完了嗎？發完了，好，於工（gōng），那我繼續念，你繼續解釋。
小於點點頭。
邱海燕接著說，剛才說的風機的問題，同類的問題按照這個辦法（fǎ）來處理，曹經理，記住（zhù）了啊，會（huì）後立即聯係風機廠家。
曹長建連忙點頭，說，領（lǐng）導，你（nǐ）放（fàng）心，會後我立即聯係風機廠家（jiā）。
邱海燕看著曹長建答應得（dé）痛快，說，好，有你這句（jù）痛快話就好了。下一個問題，風道內垃圾太（tài）多。於工，這是（shì）個什麽問（wèn）題？
小於回答，邱經理，這四棟樓的風道內（nèi），尤其底部都堆滿了垃（lā）圾，垃圾太多，風道（dào）不暢通，這風量就（jiù）受影響（xiǎng），這個得安排人專門清理一下。
邱海燕聽小於這麽說，自言自語道，這個問題在別的工程上出現過，而且一直存在，著各種問題通常怎（zěn）麽處理，侯工（gōng），你說說。
侯友健也在看著那個單子，早就覺得這不是什麽大不了的事（shì），說道，邱經理，這種（zhǒng）情況很難處理，關鍵是人進不去（qù），現在沒法清理了（le）。
小於說，侯工，那風口能下去人，再說，有專門進人的洞口，也需要做百葉，現在還沒做。
小於這一說，簡直就是（shì）赤裸裸地打臉，侯友（yǒu）健的臉一下子憋得通紅，侯（hóu）友（yǒu）健覺得這個小（xiǎo）於（yú）事太多了（le），有（yǒu）點垃圾不是正常的嗎？哪個工地不是這樣的？