據說是站上很快就（jiù）要來驗收，人家的進度是在全（quán）項（xiàng）目第（dì）一。
他們（men）現場的（de）質量我來看過幾次，基本（běn）上沒什麽毛病，沒（méi）什麽死症，小毛病也很少，看看其他單位是怎麽做的（de），自己不努力（lì），還千方百計為自己（jǐ）的不（bú）作為找原因找借（jiè）口（kǒu）找理由。
有些單位什麽都抓不好，還出現人員傷亡事故，這樣的單位，光事故就被一票否決。
這次排（pái）名，我們是實事（shì）求是客觀公正地進行的排名，經過我們監理部依據現場的實際進度質量安全情況，經過仔細的量化比較，討論形成了這麽一個排名次序（xù），我可以明（míng）確（què）的告（gào）訴大家這個排名次序，我們與四環進（jìn）行了反複的溝通磋商，並報指揮部的領導最終確定下（xià）來。
那麽根據這個排名次序，四環指揮部啊要進行獎懲，希望大家要認真看待（dài）這一次排（pái）名及獎懲，根據指揮部的意見，這一次的排名和獎（jiǎng）懲就不發到你們公司去（qù）了。
印安東聽到這裏才恍然大悟，搞了半天，原來就是一個排名（míng）和獎懲的事情。
韋總監說，王經理，我說完了。
王經理的臉色有些凝重，不（bú）知道為什麽，他聽了韋總監（jiān）的講話之後，感到壓（yā）力也（yě）越來越大了。王經理對梁工說，梁工，你把這個獎罰（fá）情況給大家通報一下。
梁工拿起眼前一張套著紅頭文件，上麵正是四環集團陽光莊園指揮部的（de）紅頭。隻聽梁工念道，各參建單位，為了進一步加強項目（mù）管理，切實推進項目進展，實現項目建設各項目標，配合做好房屋銷售有關工作。根據監理單位對項目的檢查排（pái）名，並報指揮部研究批準，對排名第（dì）一的港城建設獎勵一（yī）萬元。對排名最後的上（shàng）島建設罰款二萬元。特此通報。
梁工念完後向王經理看去，王經理接過話說，同誌們，今天這（zhè）次會議的主題我剛才已經講，了我們這個工程需要加快實施，當前四環資金雖然回收一塊，但由於開發強度越來越大，資金需（xū）求量大，資金周轉（zhuǎn）周期拉長，所以資金（jīn）壓力仍然很大，集團公司明確要求要加快建設進度，快速推進工程的驗收移交。
今天的會議就是要給（gěi）大家（jiā）緊緊弦兒，希望各參建單位一定要提高認識（shí），統一思想，咱們（men）的各位項目經理，作為項目（mù）的主要（yào）管理人員，要及時溝（gōu）通，及時匯報，切實發揮作用，把咱們的工程又好又快地建設（shè）完。
當前也是工程建設的最好時（shí）期，我們各家單位一定要抓住（zhù）這個黃金時（shí）期，隻（zhī）有加快進度，順利完成工程竣工，我們才能及時撥付工程款，我們管總也說了，各家單位的工程款早就準備好了，就等著大家幹完活兒來拿錢。
大（dà）家聽到（dào）王經理這麽說，有的撇撇嘴，隻聽王經理繼續說道，咱們的各家單（dān）位（wèi）都是上島（dǎo）是市的優秀的施工企（qǐ）業（yè），排名都很靠前，現在工程幹到這（zhè）個程度，更需要大家咬緊牙（yá）關把後麵的活兒幹好。
下麵由港城建設（shè）的邱經理給大家介紹一下經驗。
邱海燕有些不好意思地說（shuō），王經理，今天有點倉（cāng）促，事前沒（méi）有準備，我就簡單說兩句。大家一看，好（hǎo），這（zhè）個邱經理也沒（méi）什麽草稿，就直接用嘴說啊，這麽多人，她（tā）也（yě）不怕出現什麽錯誤？關（guān）鍵是四環那邊（biān）也（yě）不怕她說的不對？