終輪競標前一（yī）天，對方忽然提交了補充方案。
投影亮起時，會議室裏所有人（rén）都變了臉色。
那份方案和我們的核心框架高度重合，連其中尚未公開的動線設計都一（yī）模一樣。
項目經理立刻看向我。
“隻有核心組接觸過完（wán）整版本。”
我逐頁翻完，很快發現對方使用的是半（bàn）個月前被淘汰的舊方案。
周硯辭（cí）讓人調查文件流向。
半小（xiǎo）時後，結果送了過來。
蘇晚將舊方案賣給了一家與陸氏合作的谘詢（xún）公司，對方又把它包裝成陸氏的（de）補（bǔ）充（chōng）材料。
隻要（yào）兩邊內容相似，評審方就會再次質（zhì）疑周氏的原創性。
“申請延期。”
有（yǒu）人提出建議。
“先證明文件泄（xiè）露，再參加終（zhōng）審。”
我搖頭。
“一旦（dàn）延期（qī），項目就會進入重新招標。我（wǒ）們（men）前麵的（de）工作（zuò）全部（bù）作廢。”
“可明天就要終審。”
項目經理看著我。
“現在重做來不及。”
我將（jiāng）舊方案投到屏幕上。
“那就放棄（qì）這套框架。”
會議室瞬間安靜。
這個方案耗（hào）費團（tuán）隊半個月時（shí）間，已經通過三輪內部（bù）測算。
“核心主題不變，空間邏輯全部重構。”
我調（diào）出最（zuì）早的調研資料。
“舊方案強調商（shāng）業動線，新方案改成社（shè）區共（gòng）生。刪掉複製性最高（gāo）的部分，把真實居民需求（qiú）加入設計。”
有人質疑（yí）風險太（tài）大。
周硯辭卻隻問我：“需要什麽？”
“二十四小時，以及（jí）項目組所有（yǒu）人的配合（hé）。”
“好。”
他沒有要求我證明成功率，也沒有準（zhǔn）備失敗後的替罪羊。
“從現（xiàn）在（zài）開始，全員聽（tīng）顧總安（ān）排。”
那一夜，會議室的燈沒有熄滅（miè）。
我重新拆分數據，調整體驗路徑，將原（yuán）本被商業價值擠壓的文化空間放回核心區域（yù）。
淩晨四點，預算超標百分之十五。
周硯辭砍掉（diào）了自己的品牌展示區。
“這裏不是重點。”
上午八點，新（xīn）方案完成最後一次（cì）模擬。
終審現（xiàn）場，陸（lù）氏率（lǜ）先展示。
他們拿出的正是被竊取的舊方案（àn）。
陸知衍坐在台下，臉色十分難看，顯然（rán）也是到了現（xiàn）場才知道（dào）。
輪到周氏時，我沒有指控（kòng）抄襲。
我隻是打開全新的項目（mù）模型。
“城市更（gèng）新不是複（fù）製一個成功商（shāng）業區，而是（shì）讓原本生活在這裏的人繼續留下。”
二十分鍾後，評審席給出全場最高分。
評委同時指出，陸氏方案與已備案的周氏廢棄版本高度相似，涉嫌違規使用他人成果（guǒ）。
陸氏的競標資格當場暫停。
散場時，陸知衍追上來。
“新方案是你一夜做出來（lái）的？”
“是我們團隊做的。”
他看向我身後的周硯辭。
“如果你留在陸氏，我也可以給你（nǐ）這樣的權限。”
“可你從來沒有給過。”
我轉身（shēn）離開。
身後，評審負責人（rén）將調查通知遞給陸（lù）知（zhī）衍。
“陸總，請解釋貴公司的方案來（lái）源。”