（〔日〕桑原晃彌著，楊雅虹譯，東方出版社，.5萬（wàn）字，年1月第1版（bǎn），元）
△8章：在工作中取（qǔ）得成果；發揮自己的才能，取得成果；發揮（huī）人的才（cái）能；不畏變化（huà），使之成為機會；堅持學習；發揮組織和團（tuán）隊的作用；對於創新的建議；給領導者的建議（yì）。
〇德魯克一生勤學（xué）、敏（mǐn）思，其思想一直以實用性、係統性與前瞻性為世（shì）人稱道。他所創建的“目標（biāo）管理”“顧客（kè）導向”等原創概念（niàn），使商業和社會發生了諸多革命性的變化。微軟創辦人比爾·蓋茨、英特爾創辦人安迪·葛洛夫等都深受其思想（xiǎng）的影響。可以說，沒有德魯克，就沒有（yǒu）管理學（xué）。
〇不可弄錯先（xiān）後順序；警惕“會議過多症”；計劃是必（bì）要的，但不要被計劃束縛；比起這也做那也做（zuò），不如專注於一件事；切記“時間就（jiù）是資源”；對不重（chóng）要的事情說“不”；失敗是改進的（de）機會。
〇要思考“應該做（zuò）什麽”；發揮優勢才能取得成果。
〇畏懼改變的人就會變得平庸；百言不如一行；能否發揮才能取決於做人的能力。
〇著手於確定（dìng）會發生的未來；思考是為了行動。
〇機會總是光顧有準備的人（rén）；持（chí）續學習（xí）使人生更加豐（fēng）富；教即學。
〇團隊不可缺乏信（xìn）賴和理解；警惕時間的浪費。
〇成功（gōng）離不開熱情；保持遠大的目標。
〇言行一致是成為領導者的前提條件（jiàn）；努力大於天賦（fù）。
〇在組織中（zhōng）會議有可能成（chéng）為逃避工作的手段。
〇不能把失敗歸咎於部下的無能或偶然狀況。其實，失敗（bài）是係統（tǒng）存在缺陷的征（zhēng）兆。
〇積累失敗才有現在（zài）。越是優秀（xiù）的人，犯過的錯誤就越多。這是因為他們願意挑戰新（xīn）鮮事物。
〇若（ruò）想在將來有所作為，就（jiù）需要有勇氣、努力和信念。
〇成功（gōng）靠優勢，靠劣勢什麽事（shì）也（yě）做不成。
（年3月日夜9:閱畢）