一般說，自言自語是指在沒有（yǒu）第二者在場的情況下自（zì）說白話。可是（shì），在一（yī）對一或一對多人時（shí），若能抓住時機（jī），巧妙運用，也可當成攻心的武器。
你是否碰到（dào）這樣的情況：在會議上或生意上交涉時，還是與親友談正經事時，對方突（tū）然自言自（zì）語。如果你以為對方真的（de）突然想起某事而中斷話（huà）題，那可是太天真了。
因為這種喃喃自語中，往往（wǎng）隱藏著經過（guò）算計的（de）圈套，想想平日對方突然喃喃自語的幾個場麵，如果（guǒ）當時場麵正好不利於對方時，那十之八九是屬於有（yǒu）心機的（de）喃喃自語。簡言之，在此種情況（kuàng）下的（de）自言（yán）自語，通常脫（tuō）離主題。當你反問對方：“你在說什麽?”對方可能搪塞說：“不!不!這是我私人的事……”
換言之，對方是為了閃避對自己不利的情勢，而故意中斷話題來削減我方的氣勢。具體地說，當你在（zài）會話（huà）中占優勢時，如果對方顧左右而言他：“等一等，現在幾點了?我約好三點打（dǎ）電話給董事長……對不起!對了，你剛才說到哪裏了?”這種詭計足以擾（rǎo）亂我方（fāng）的步調。
這是一種盡量避（bì）免直接發生衝突的解決問題的絕妙的方法。
某（mǒu）公司的（de）一位科長是位有名的“有意識自（zì）言自語者”。但這位仁兄的個子瘦小，其貌不揚，怎麽看也不像個科長的樣子。他了解部下們因此瞧不起自己（jǐ），並且也不情願接受他的（de）命令。於（yú）是，他便使出了這種“自言自語”戰術。
冬天，當室內的（de）暖氣過（guò）熱時，一般情（qíng）況（kuàng）下，有（yǒu）些領導會以命令的方式解決這一問題。而（ér）他卻（què）做出一副很熱的樣子，用脫衣服或解（jiě）開領帶等行動來暗示，並且還自（zì）言自語地說：“啊!熱得夠嗆!”
旁邊的科員（yuán）聽（tīng）了他的話，便會自動地將暖氣關小。
若是你的手（shǒu）下經（jīng）常有上班遲到的現象，你不妨若無其事地在辦公室來（lái）回地（dì）走動，並且自言自語地說道：“如果大家都能早點來，那（nà）該多好（hǎo）。”
對於上班時間不認真工作而隻顧（gù）聊天的部下們（men），也可以如法炮製地（dì）說：“早做完事（shì）就可以早下班。”
有些人對被大聲斥責毫不在乎，在這種情況下，自言自語反而比當麵斥（chì）責更（gèng）為有效。因為這種旁敲側擊的表（biǎo）達（dá）自（zì）己某種意見的方法，不會使人難堪，當事者在聽到這些話後，會在自責中自覺地接（jiē）受他人的（de）意見，改變自己的言行。
許多場合的正麵指責會引（yǐn）起反作用。如果對方是位長者、社（shè）會名（míng）流或受過他恩惠的人，則更要注意使用旁敲側擊的方式（shì）。如交談時（shí），因自己處於下風（fēng），而對方聽說的言辭你又不敢苟（gǒu）同時，便可以用（yòng）：“哦!是嗎?”或“真是這樣嗎?”等這類滿（mǎn）不在乎的反應，以自言自語的方式不斷反複著，對方於開始時並不會發覺，到後來也漸漸懷疑自己說話的可（kě）信程度了。
自（zì）言自語如（rú）果用得妙用得巧，比實話實說（shuō）還管用。遇到某些難堪的場麵，或不便直截了當（dāng）說話的時候，自言自語能使你不費口舌地解決問題。