目前，我國便利店依然保（bǎo）持高速發展勢頭。隨著對國（guó）外便利店的放開，世（shì）界知（zhī）名便利（lì）店公司將大規模落（luò）戶中國，預示著中國便利店將迎來（lái）快速發（fā）展的新階段。在這樣的背景下，如何實現理性發展和可持續（xù）發展，有許多問題（tí）需要研討並從中尋求有效的（de）解決方法（fǎ）。這些（xiē）問題包括：便利店的選址、商品選（xuǎn）擇、針對不同區（qū）域需求的商品（pǐn）品類組合、盈利模式和管理組織架構和（hé）管理方式，現代便利店與傳統便利店和小型超市的區別及各自的特征，便（biàn）利店的員工（gōng）製度與（yǔ）管理（lǐ）方（fāng）法、特許加盟管（guǎn）理，便利店的（de）個性特色（sè）與差（chà）異化、便利店的發展空間與發展方式等等。圍繞這些問題，本書展開全麵地探討，力求為便利店經營者找到一套最佳的解決方案。
本書內容豐富、通俗易懂，結合了若幹年來國（guó）內外著（zhe）名便利店的先進經驗和實踐成果，是一本係統介紹（shào）便利店經營理論和方法的著作，最（zuì）大的特色在於內容的係統性和實用性。本書（shū）在總結便利店理論研究和實踐經驗的基礎上，通過大量的調查數據、案例分（fèn）析和操作方法與技巧的介紹，係統解答了有關便利（lì）店經營中的諸多問題。
全書共分為（wéi）大部分：第一部（bù）分便利店（diàn）的市場定位與發展方向、第二部分便（biàn）利店的開業策（cè）劃與科學選址、第（dì）三部分便利店的賣場布局與商品陳列、第四部分便利店（diàn）的損益分析與競爭策略、第五部分便利店的商品選（xuǎn）擇與品類管理、第六部分建立完善的軟硬件係統、第七部分引進（jìn）最（zuì）具創意的營銷策略、第八部分實現規範化（huà）的日常管理、第九部分創建高效的人力團隊、第十部分打造（zào）完美的物（wù）流鏈（liàn）條、第十一部（bù）分走向成功的（de）連鎖經營之路、第十二部分便利店經營相關（guān）法律法規（guī）。全書注重實踐。力求實效，具有實用（yòng）性（xìng）、操作性（xìng）和前（qián）瞻性的特色。本書是（shì）便利店經營者不可不讀，不可（kě）不用的管理工具。