我去現場看了兩次。
書店白天人（rén）少，放學後卻擠滿（mǎn）附近（jìn）學生。
如（rú）果隻加桌（zhuō）椅，通道會被堵（dǔ）死，消（xiāo）防出口也（yě）不好（hǎo）走。
我重新（xīn）劃分閱讀區，把一排固定書架改成可移（yí）動（dòng）矮櫃，又利用窗邊做了一圈座位。
組長看到方案時並不高興。
“讓你小修，你怎麽全動了？出了問題誰負責？”
從前遇到這種（zhǒng）質疑，我會先懷疑自己，再等別人替我決定。
這次我把現場尺寸、客流記錄和費用表一一擺出來。
“改動後的造價沒有超預算，通道還能多留四十厘米。業主不同意，我負責（zé）恢複原方案。”
組長盯著圖看了半天，最終讓我自己去談。
業主聽完，隻問能不能趕（gǎn）在開學前完成。
我說能。
那兩周，我白天盯現場，晚（wǎn）上核對材料。
父親睡著後，我就在病房外的長椅上改（gǎi）圖（tú）。
很累，卻（què）沒有一次想過放棄。
開業那天，新增的座位全部坐滿，入口也沒（méi）有（yǒu）擁堵。
店主（zhǔ）把尾款付清（qīng）時，對負責人說：
“以後還有門店，繼續讓小江來。”
這不是多大（dà）的成績。
卻是我來到臨江後，第一次用自己的名字完整做完一個項目。
工資到賬那天，我先交了父親下（xià）個月（yuè）的治療費。
剩下的錢隻夠基本生（shēng）活。
我看著（zhe）付款成功的頁麵，心裏卻比拿到顧氏任（rèn）何一次獎金都安穩。
那是我自己掙來的選擇。
臨（lín）江有個老廠房（fáng）改造項目，工期很緊。
負（fù）責人起初隻讓我做輔助。
我連續跑了幾次現場，重新整理動線和采光問題，做出一套調整方案。
會議上（shàng），有人質疑改動太大。
這一次（cì）我沒有沉默，也沒有把發言機會讓出去。
我把每項成本和後續效果講清楚，當場回答了所有問題。
方案（àn）最終通過。
真正施工後，麻煩卻接（jiē）連不斷。
老廠房一場暴雨後出現滲水，原定供（gòng）應商又臨時漲（zhǎng）價。
甲方要求我們在不增加預算的前提下解決，還暗示可（kě）以縮減公共區域材料，把賬麵（miàn）做（zuò）平。
合夥單位覺得沒人會注意，勸我（wǒ）別得罪客戶。
我拒（jù）絕了。
那片公共區域以後要對兒童開（kāi）放，材料（liào）一旦降低標準，出（chū）問題（tí）時沒人能承擔。
我帶著團隊重新聯係供應（yīng）商，連續三天核對替代（dài）材料，又把（bǎ）裝（zhuāng）飾預算（suàn）裏幾項華而不實的支出砍掉。
甲方負責人拍著桌子問我，是（shì）不是仗（zhàng）著方案獲獎就不懂變通。
我把新的明（míng）細推到他麵前（qián）。
“效果可（kě）以讓步，安全不能。您如果不同意，我們按（àn）合同退出。”
說出這（zhè）句話時，我也緊張。
工作室剛起步，我承擔不起失去大客戶（hù）的代價。
但我更清楚，一旦為了留下而放棄（qì）原則，以後還會（huì）不斷後退。
就像（xiàng）那場（chǎng）婚（hūn）姻一樣。
我退過一次又一次，最後險（xiǎn）些連自己站在哪裏都（dōu）不知道（dào）。
僵持（chí）兩天後，甲方接受了調整。
項目重新開工。