保留某種（zhǒng）不完善會使事物顯得有趣，並使人感覺到還有一點發展的（de）空間。
——弗（fú）恩斯
麥（mài）迪遜公司成立以來，事業（yè）可謂蒸蒸日上。但因受到國際上恐怖活動的影響，今年的（de）營業額卻（què）大幅滑落（luò）。
董事長知道，這不能怪員工，因為大（dà）家都（dōu）為公司（sī）拚命的情景，絲毫不比往年差，甚至可（kě）以說，由於人（rén）人意（yì）識（shí）到經濟的不景氣，幹的比以前更賣力。
這也愈發加重了董事長的負擔，因為馬上要過年了，照慣例，年終資金最（zuì）少加發3個月的工資，多的時候，甚（shèn）至再加（jiā）倍。
今年（nián）可慘（cǎn）了，算（suàn）來算（suàn）去，頂多隻能給一個月的工資做獎金。
“這要（yào）是（shì）讓（ràng）多年來已被慣壞了的員工知道，士（shì）氣真不知要怎樣滑落（luò）！”董事長憂心忡忡地對總經理說：“許多員工都以為最少加（jiā）兩個月的工資，恐怕飛機票、新家具都定好了，隻等拿（ná）獎金就出去度假或付賬單呢！”
總經理也愁眉苦臉了：“好像（xiàng）給孩子糖吃，每次（cì）都抓一大（dà）把，現在（zài）突然改成兩顆，小孩一定會吵。”
“對了！”董事長突然觸動靈機：“你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找（zhǎo）同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一（yī）顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然後一顆一顆（kē）往上加。說實在話（huà）最後拿到的糖沒什（shí）麽差異。但我就是喜歡後者。”
突然，董事長（zhǎng）有了主意……
沒過兩天，公司（sī）突然傳來小道消（xiāo）息……“由於（yú）營業不佳，年底要裁員，上層正在確定具體實（shí）施方案。”
頓時（shí）人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自（zì）己被裁掉。最基層的員（yuán）工想：“一定由下麵殺起。”上麵的主管則想：“我的薪水最高，隻怕從我開刀！”
但是，不久之後，總經理就宣布：“公司雖然艱苦，但大家（jiā）在（zài）同一條船上，再怎麽危險，也不願犧牲共患難的同事，隻是年終獎金，絕不可能發了。”
聽說不裁員，人人（rén）都放下心頭的一塊（kuài）大石頭，大家都在竊喜還不至於卷（juàn）鋪蓋回家，這一切早壓（yā）過了沒有年終獎金的失落。
眼（yǎn）看新年將至，人人都做了過個窮年的打算，取消了奢華的交往和昂貴的旅遊計劃。
突然，董事（shì）長（zhǎng）召集各單位主管（guǎn）召開緊急（jí）會議。
看主（zhǔ）管們匆匆上（shàng）樓，員工們（men）麵麵相覷，心裏都有點兒七上八下：“難道又變了卦！”
是變了卦！
沒幾分鍾，主管們紛紛衝進（jìn）自己的單位（wèi），興奮地高喊著：“有了（le）！有了！還是有年終獎金，整整一（yī）個月，馬上發下來，讓大家過個好年（nián）！”
整個公司大（dà）樓，爆發出一（yī）片歡呼（hū），連坐在頂樓（lóu）的董事長，都感（gǎn）覺到了地板的震動……
雖是同樣的情況，然而不同的做法，就（jiù）會產生不同的效果。思想是何等奇妙的事，如何去想（xiǎng），決定權在你。