第七章
陸崢心梗，是深秋的（de）事。
那天淩晨兩點，老宅電話打來。
婆（pó）婆聲（shēng）音很穩，但我聽得出她在發抖。
“知夏，叫（jiào）聞舟過來。你也來。”
我們（men）趕到（dào）醫院時，陸聞川已經在走廊裏，臉色蒼白（bái）。
許明棠站在他旁邊，披著外套，妝都沒化。
搶救持續了三個（gè）多小時。
醫生出來說人（rén）救（jiù）回來了，但以後必須減少（shǎo）高強度工作。
婆婆閉了閉（bì）眼，扶著（zhe）牆站（zhàn）了好一會兒。
陸家不能亂。
第二天，家族辦公室、律師團隊、董事代（dài）表全部進了老宅。
繼承預案提前啟動。
許明棠也是（shì）那天第一次真正看（kàn）見陸家的底層結構。
她以前（qián）以為，長房就是繼承人（rén）。
陸聞川是長子，陸崢的東西遲早歸他。
可實際不是。
陸家核心股權，大部分由家族信托持有（yǒu）。
信托有保護人，有管理委員會，有董事會評估機製（zhì）。
繼（jì）任家庭要（yào）看三（sān）件事。
經營參與度。
傳承穩定性。
風（fēng）險控製能力。
長幼順序隻是加（jiā）分項，不（bú）是通行證。
更重要的是，未參與家族傳承事務的家庭成員，隻享有基礎分配和生活保障，不當然進入管理層。
許明棠坐在會議室（shì）裏，臉色（sè）一點點變白。
因為每一條（tiáo），都（dōu）像在說長房。
陸聞川能力不差。
可這些年，許明棠公開（kāi）拒絕家族傳承安（ān）排，拒絕參與族親事務（wù），還頻繁把陸家的家事拿到外麵講。
董事會對長房的（de）評（píng）價，從“穩定接班（bān）”，變成了“存在（zài）家庭輿情風險（xiǎn）”。
反觀我們。
陸聞舟這幾年（nián）做出了實打實的項目（mù）業績。
我接手（shǒu）基金會後，賬目清晰（xī），口碑也好。
三個孩子還小，卻意味著次房在傳承上更穩定（dìng）。
族親（qīn）們進老宅時，先（xiān）去看了陸崢，再自然圍到孩子身邊。
有（yǒu）人抱著我兒子笑：“這眼睛像聞（wén）舟。”
有人對婆婆說：“二房現在（zài）真熱鬧。”
每一句寒暄，都是選票。
陸崢出院後，把陸聞舟叫進（jìn）書房，談了整整兩個小（xiǎo）時。
許明棠（táng）站在廊下（xià），看著那扇關上（shàng）的門，第（dì）一次沒有了從前的篤定。
晚上，她和陸（lù）聞川吵了一架。
聲音不大，但老宅太安靜，我路過時聽見幾句。
許明棠說：“你去跟（gēn）爸談，問（wèn）他（tā）憑什麽把項目給聞舟。”
陸聞川疲憊地說：“這不是問一句憑（píng）什麽就能解決的。”
“那就（jiù）讓他們這樣把你架空？”
“明棠，你能（néng）不能先別把事情鬧大？”
“你現在怪我？”
房門關上，後麵的話聽不清（qīng）了。
她沒有找娘家哭，也（yě）沒有向婆婆低頭。
最出人意料的是，許明棠（táng）約了律師（shī）。
她要起訴陸家。
理由是（shì），陸家以生育為條件，變相剝奪長房接班權益。