（〔英〕大衛皮爾比姆、格倫沃利斯著，馬曉藝（yì）譯，北京：現代（dài）出版社，萬（wàn）字，年1月第1版，.8元）
△4部分（章）：1.你的領（lǐng）導者檔案：①診斷工具；②發展自我，培（péi）養領導力。2.有關身份的核心洞見；③共情；④探索；⑤視角；⑥決心；⑦平衡。3.有（yǒu）關卓越的核心洞見：⑧體現卓越；⑨提倡卓越；⑩欣賞（shǎng）卓越；發展卓越（yuè）。4.規劃（huá）領導者實踐：三個工具：領導者表格、優先計劃、反思表。
〇這（zhè）本書探討（tǎo）如何：成（chéng）為高效有（yǒu）力的領導者；接受模糊性；靈活思（sī）考；關注情（qíng）況的獨特性和人（rén）的獨特性；對各種不同的觀（guān）點、價值觀和信仰持開放態度。簡單（dān）、易於理解、發人深省的提高領導能力的方法。
〇定義組（zǔ）織中的領導力：“如果你能讓包括（kuò）自己在內的人類產生積極的（de）組（zǔ）織表現（xiàn）和行為，你就是一個領導者”。
〇麵對關鍵的領導決策時應采（cǎi）取的7個步驟（zhòu）：①確定一係（xì）列可能（néng）的行動方（fāng）案；②充分研究每種可能的方法；③確（què）定每種選擇可能帶來的正麵和負麵的影（yǐng）響；④尋找每種選擇相關的任何新的缺失信息或（huò）專家意見；⑤準確地吸（xī）收新信息，即使它不支持你最初的傾向；⑥重新審（shěn）視未來所有可能產生的正麵和負麵影響；⑦製定詳細計（jì）劃以實施首（shǒu）選方案。
〇視角決定一切。堅持是取得長期成功的關鍵因素。活力是生活的調味劑。
〇你的領導者——一份個性化報告，顯示你（nǐ）在9種領導素質方麵的得分。優勢——你已掌握或（huò）發展的領域；發展——需要（yào）進一步關注的領域（yù）；洞（dòng）見——切實可行的方式（shì）來發展你的個性（xìng）、優勢和身份。你的領導者報告是一份個性化的領導力行動計劃，你可以以此為基礎，成為更好的（de）領導者。
（年5月日晨閱畢）