評審當天六點，我正在醫（yī）院替母親辦理轉院手（shǒu）續。
陸禹衡發（fā）來第（dì）一條消息。
“為什麽還沒打卡？”
二十分鍾（zhōng）後，又一條消息彈了出來。
“別拿你母親住院（yuàn）當借口，評審有多重要，你很清楚。”
六點五十分，他在全組（zǔ）群裏點名（míng）。
“薑時願七點前不到，取消全部獎金，並追究評審責任。”
組員的電話接連打來，趙姐開口便是責問：
“你明知道今天（tiān）評審，為什麽故意失聯？”
“上次已經害過我（wǒ）們一次，這次還想毀掉所有人嗎？”
另一人搶（qiǎng）過（guò）手機：
“陸總說你（nǐ）隻（zhī）是鬧脾氣，你先回來，有什麽事評審後（hòu）再說。”
我把手機調成靜音，在（zài）轉院（yuàn）文件上簽完名字。
七點四十分，趙（zhào）姐發來一段現場（chǎng）語音。
許梔晴正在台上講（jiǎng）我的方案。
評審人員問她：“原始數據的統計範圍怎麽確定？”
她（tā）停了（le）很久才回答：“這（zhè）個（gè）部分由團隊（duì）共同完成。”
“方案寫著由負責人單獨核對，你核對過幾次？”
語音（yīn）裏（lǐ）傳來翻紙（zhǐ）聲。
許梔（zhī）晴答不上來，隻能喊陸（lù）禹衡（héng）。
“陸總（zǒng），這部分時願姐沒和我（wǒ）講（jiǎng）清楚（chǔ）。”
陸禹衡替她解釋：“新（xīn）人第一次參加評審，準備時（shí）間有限。”
評審人員繼續追問：“人員調度裏的甲類和乙類分別指什（shí）麽？”
那是我（wǒ）為了方便記錄寫的縮寫。
許梔晴照搬了全（quán）部內容，卻連備注都沒看懂。
“這個問題需要薑組長回答。”
陸禹衡終於沉了聲音：“聯係薑時願，讓她馬上到場。”
八點零三分，他親自打來電話。
接通後，第一句話依舊在追究（jiū）時間（jiān）。
“你遲到一個小時零三分鍾。”
“今天並非我的工（gōng）作日（rì）。”
“還要鬧到什（shí）麽時（shí）候（hòu）？”
電話那（nà）邊傳來（lái）議論聲。
陸禹衡（héng）壓著火氣：
“半小時內回來救場，否則（zé）永遠別回我的團隊。”
“查（chá）看人（rén）事郵件。”
“你鬧脾氣也該有個限度。”
他顯然沒想過我真的會離開。
“評審方案是你做的，出了問題（tí）就該負責。”
“許梔晴簽過接收單。”
“她隻是實習生。”
“你親自（zì）把負責（zé）人改成了她。”
陸禹衡沉默片刻，隨即叫來人事（shì）經理。
“馬上聯係薑時願，再（zài）給她追加處罰。”
人事經理的聲音從電話裏傳（chuán）來。
“陸總，薑時（shí）願（yuàn）已經離職。”
“什麽時候的（de）事（shì）？”
“三（sān）天前手續就通過了。”
電話那頭（tóu）一時沒人出聲。
人事經理繼續（xù）說道：
“工牌、印章（zhāng）、設備和全部材料已（yǐ）經交接完（wán）成，她（tā）和這個團（tuán）隊沒有任何勞動關係。”
陸禹衡提高了聲音（yīn）：
“誰批準她（tā）離職的？把申請撤回，讓她（tā）親自回來跟我說。”
紙張翻（fān）動的（de）聲音傳來。
隨後，人事經理開口：
“陸總，她離職申請上的直屬負責人簽字，是您的名字。”