《競爭(zhēng)論》[美]邁克爾·波特

  戰略(luè)定位的本質是選擇能與競爭對手有所差別的活動

  “如果世(shì)上真有一個理想的定位,那就不需要戰略,企業麵對的規則也很簡(jiǎn)單,搶(qiǎng)先發掘並搶占這個定位。戰略定位的本質(zhì)是,選擇能與競爭對手有所差別的活動,而且最終是經營效率決定績效。”

  不能容忍有模糊地帶,要不斷地探求真因,找到真(zhēn)因,才能製定對策

  戰略(luè)定位就是選擇和(hé)組合一套獨特的經營活動,創造獨特(tè)的顧客價值和總成(chéng)本最低。管理(lǐ)的過(guò)程就(jiù)是對整個經營活動(dòng)進行(háng)持續改善(shàn)和調適,其樂無窮!

  邁克爾·波特也談到他從事研究工(gōng)作的秘密武器:“把想法放進現實事務(wù),厘清自己(jǐ)思考的模(mó)糊地(dì)帶,提出新的問題,並持續探索。”信哉(zāi)斯言!就是不能容忍有模糊地帶(dài),要不斷地探求真因,找到(dào)真因,才能製定對策!

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