認真讀這本書，能幫助（zhù）你決定哪些（xiē）方法（fǎ）適合在你的企業和工作中推行（háng）
這是一本簡明扼要的戰略指南，介紹了全球主流的幾大（dà）企業戰略方法（fǎ）與模型（xíng），脈（mò）絡清晰（xī），概括準確，評論恰當。認真讀這本書，能幫（bāng）助你決定（dìng）哪些方法適合在你的企業（yè）和工作中推行。畢竟（jìng），像傑克·韋爾奇那樣（yàng）思考，可能不適合（hé）你。
5個（gè）戰略忠告
戰略忠告（gào）：1.高增長是（shì）人們期（qī）待的，多數情況（kuàng）下，增長總是和利潤聯係在一起；2.高（gāo）市場份（fèn）額是有益的，但我們不知道什麽時候爭取（qǔ）份額是正確（què）或錯誤的；3.大（dà）規模本身可能不帶來盈利（lì），但能帶來其他重大戰略優勢；4.花在研發和（hé）廣（guǎng）告上的錢都（dōu）和盈利能力的提高有很大關係；5.過多的（de）債務會損害業（yè）績。