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團購和外賣在業務領域（yù）有（yǒu）著天然的共通性，畢（bì）竟兩個行業都是依賴於本地商家，都是走資源整合（hé）的路子。
但如果按照拚團（tuán）的路徑發展外賣行業，其實是不太行的。
但江勤擔心手底下的人會因為拚團的成績而輕視即將遭遇的對手，所（suǒ）以還是給各個部（bù）門都做了詳細的安排。
“和拚團的前期發展路徑一樣，我們的目（mù）標設定為一線城市。”
“原先的拚團分部原地抽調，給你們一個月時間，整編出各（gè）自的外賣業務部出來，作為後期的重點部（bù）門。”
“除了社區團購的業務部和供（gòng）應鏈（liàn）的業務之外，分站後期的所有業務都要以建立外（wài）賣分（fèn）部為主（zhǔ）。”
“分部建立之（zhī）後，需要幾（jǐ）個負責人，我這裏已經選好了。”
“葉子卿負責滬上市場