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交代好魏蘭(lán)蘭接下來要做的(de)任務,江勤也趁著大家都在,跟臨(lín)川商幫目前的(de)戰(zhàn)略合作品牌開了個會。
第一二三輪營銷,喜漢(hàn)河清的發展路徑是跟(gēn)隨知乎,利用大學渠道培養市場,繼(jì)而下沉,
但這一次,江老板忽然修改了營銷路徑,要他們率先布局二三線城(chéng)市,再加上第四輪和第五(wǔ)輪的合作名單上百分之八(bā)十(shí)都是外地企業,這樣的差異難免會起一些猜忌。
是不是排外啊,是不是區別對待啊?
做全國化市場的套路一向都是先在一(yī)線(xiàn)城市打出響亮的(de)名頭不是嗎?
前三輪的戰略營銷進行的(de)那麽(me)好,各(gè)大品牌(pái)現在都開始(shǐ)全國開花,這樣一個成熟且穩定的路徑(jìng),為什麽不繼續沿用?
尤其是一(yī)線城(chéng)市的市場被團購生(shēng)意炒的那麽火熱,布