影響他人,主(zhǔ)導自我

  我們常常(cháng)可以讀到(dào)一些小人(rén)物的(de)故(gù)事,他們(men)從自卑(bēi)變得自信並且開始影響身(shēn)邊人(rén),這樣的例子數(shù)不(bú)勝數。他們最終擁有了自己的世界,可以(yǐ)影響並引導別人為他的(de)理想(xiǎng)服務。無論你從(cóng)事(shì)什麽職業,隻(zhī)要你能建立自己的影響(xiǎng)力,就可(kě)以在這個行業中擁有(yǒu)自己的領地。反之,不能施展(zhǎn)影響力的人,也無法(fǎ)具備相應的支配能力。

  假如你當(dāng)前正處在一個“自(zì)卑”或不(bú)那麽自信的階段,你最需要的是在心理上變(biàn)得強大。隻有心理強大的人,才具備影(yǐng)響別人乃至支配(pèi)世界的資格。心(xīn)理上的弱勢一定會損傷外在的氣場,進(jìn)而改變你的風度的強弱,讓你黯然無光,很難產生吸引人的(de)磁力(lì),更(gèng)不要提樹立(lì)自己的權威和讓人仰視的形象。

  1.用正確的(de)理由去施加影響

  這是非常容易理解的(de)一項原則。比如,當我們請別人幫忙時,如果我們能夠講(jiǎng)出一個理由,那麽(me)我們得到(dào)幫助的可能性就更大。原(yuán)因很簡單,人們就是喜歡為自己(jǐ)所做的事找(zhǎo)一(yī)個(gè)理由。不管什麽人,他們采取行動的唯一動機(jī),就是有一個“正(zhèng)確的理由”在(zài)推動他(tā)們,使他們毫無(wú)顧慮和保留地去為之付出。

  2.聰明地建立自己的權威

  方(fāng)法有時比目標更加重要。你要建立自己的權威,就得讓人們覺得,他們在跟著一位行家(jiā)走。有很多人不斷給我寫信,要求我給他(tā)們指點人(rén)生發展的道路(lù)。這就是對權威過度信賴的表現。這是人(rén)性的弱點,同時也是一個試圖建立自身影響力的人可資利用的地方。

  在世俗的觀念中,人們認為,遵從權威人士的教導總會給自己帶來真正的和實際的好處。這不需要多麽科學的分析,從我們自身的經曆就可得出此觀點。當我們年幼的時候,這些權威人(rén)士(如家長、老師)知道得比我(wǒ)們多,我們那時就發(fā)現,聽取(qǔ)他們的(de)建議很明智(zhì)。長大以後,人們發現自己還是願意接受權威(wēi)人(rén)士的忠告(gào),隻不過老(lǎo)師和家長不(bú)再是居於主要位置的“權威”,而是變成了企業家、律師、新聞媒體等(děng)。

  其(qí)中的奧妙在哪裏呢?權威總處於一個有利的位置,他們可以接觸(chù)到更多的信息,擁有更多(duō)的權力,因此按照他們的意誌行事大體(tǐ)上是錯不了(le)的。正是由於對這一點深信不疑,所以他們很容易(yì)堅定地遵守一個原則:即便有時候權威的話聽起(qǐ)來並沒有什麽道(dào)理,也毫不猶豫地按他所說的去做。

  總結一下,你需要(yào)讓自己具備如下特點,聰明地使自己居於這樣的權威位置:

  ①昂貴和(hé)真實信息(xī)的(de)擁有者;

  ②權利的分配者或製定規則的人;

  ③理論(lùn)的發布者;

  ④經驗的掌握者。

  當你達到這四種條件,或者具備這樣的身份時,人們認識到,服從你的分配和引導是正確的,就(jiù)會很容易對你產生自(zì)動的順從,將你視為權威。

  在真正富有影響力的人物麵(miàn)前,普通大眾就像被催眠一樣,陷入了對“權威”的順從之(zhī)中。如果(guǒ)你能催眠世界——這(zhè)不是不可(kě)能做到的,你就能(néng)支配更(gèng)多的人為你工作。

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