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作為九州最早引進“一美元（yuán）襯衫（shān）”先進工藝的企業，盛世服裝公司，已經成為了九州最大的服裝（zhuāng）公（gōng）司。不僅在九州有工廠，甚至在廣島也有分廠。位於日本的分廠，和九州總公司一樣，都是實施著相同的管理模式（shì）。
其實，工廠的管理模（mó）式非常簡單，作（zuò）為在棉蘭老取經的經驗，從棉蘭老回到九州後（hòu），鄭漢傑（jié）就把棉蘭老工廠的軍事化管理模（mó）式引進到工廠中。
而作為企業主的孫（sūn）德惠，本身就是軍人，對（duì）於（yú）軍事化管理的模式自（zì）然是讚同的很。甚至還結合九州（zhōu）的實際很快就做出了一套軍事化管理的（de）方案。
“早晨六點起床，整理內務和衛生，六點二十分（fèn）吃早飯，六點四十分進入車間，七點開始（shǐ）上工，十二點吃午（wǔ）飯（fàn），下（xià）午一點鍾開始上工，下午六點鍾下工，下午