第章
拿（ná）回版權後，我決定重啟“歸林”。
它不再（zài）隻是珠寶品牌。
實驗室正在研發一種可回收的新型材料，我計（jì）劃將它應用於（yú）首飾工藝，把科研成果轉化為真（zhēn）正的（de）產（chǎn）品。
消息公開後，十幾家（jiā）投（tóu）資機構遞來（lái）合作方案。
沈硯（yàn）也在其中。
他的方案沒有附帶品牌控製權，也沒有要求優先回（huí）購。
甚（shèn）至把收（shōu）益比例壓到了（le）最（zuì）低。
團隊問我是否要直接淘汰。
我搖頭。
「按流程評估。」
最終答辯會上，沈硯坐（zuò）在投資方席位。
他沒有提過去，隻從（cóng）供（gòng）應鏈和（hé）市場風險給出建議。
答辯結束前，另一名投資人故意提起我的婚約風波，質疑品牌可能受到私人輿論影響。
沈硯沒有替我作答（dá）。
他（tā）隻是指出，對方的問題與商業模型無關，應當從評審記錄中刪除。
隨後把發言權交還給我。
我（wǒ）第一次在他（tā）麵前（qián）完整陳（chén）述自己的計劃，沒有被打斷，也沒有被一（yī）句“你不懂”輕易（yì）否定。
輪到我提問時，我問他：「如（rú）果創始團隊的決定和（hé）投資方（fāng）利益衝突呢？」
「以（yǐ）合同約定為準。」
「如果合同沒有寫（xiě）清？」
沈硯看著我（wǒ）。
「那就尊重創始團隊。」
這是（shì）四年前（qián），我最想（xiǎng）從他口中聽（tīng）見的答案。
可（kě）它來得太遲（chí）了。
評估結果公布，另（lìng）一家歐洲基金以更（gèng）成熟的材料產業鏈獲得合作權。
沈硯排名第二。
會後，他（tā）將文（wén）件收進公文包。
「恭喜你找到更合適（shì）的（de）夥伴。」
我有些意外。
「你不問我為什麽沒選你？」
他笑得很淡。
「因為他們更合適。」
「以前我總覺得，隻要我（wǒ）願（yuàn）意給，你就應該接受。」
「現在（zài）才明白，尊重你的選擇，也包括接受你不選我。」
他轉身離開（kāi），沒有試圖用舊情換取第二次機會。
新品牌發布前，我們遇到一項工藝難題。
最終是沈硯曾（céng）經介紹的老工匠主動聯係我們。
對方說，沈硯隻提供了電話，沒有提出任（rèn）何條件（jiàn），也要求不要告訴我。
我還是讓（ràng）團隊按照市場價格支付顧問費（fèi）。
工匠簽收款（kuǎn）項後（hòu）給我發來一（yī）句話（huà）。
【沈先生說，這一次不能再讓你（nǐ）的勞動和人情被算到他的名下。】
我沒有回複沈硯，隻把付款憑（píng）證（zhèng）歸入項目檔案。
幫助可以接受，但（dàn）邊界必須清楚。
這是我重新開始後，學會（huì）的另一件重要（yào）事。
品牌首批產品順利完成時，我把新的標識刻在樣品（pǐn）背麵。
不再是（shì）沈氏旗下的“歸林”。
而是完全屬（shǔ）於我的名字。
發布會邀（yāo）請名單裏，有人問是否（fǒu）留下沈硯的位置。
我想（xiǎng）了（le）想。
「公開活動，按普通賓客發邀請。」
他不再（zài）是必須被（bèi）排除的人。
卻（què）也（yě）不會再是被（bèi）我優先選（xuǎn）擇（zé）的人。