馬雲，這本是一個（gè）普（pǔ）通的名字，如（rú）今卻變得家喻戶曉，書（shū）寫（xiě）了一個又一個傳奇。他開辦了中國第一個電子商務網站，曾被人說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”，卻帶領著阿裏巴巴團隊一路走來，從資本額隻有萬元人（rén）民幣的小企業，變成了（le）市值超過億美元的大企業；一個不懂的、不通網絡的人，憑借著“東方的智慧，西（xī）方的運作，全球的大市場”的經營管理理（lǐ）念，他成了中國大陸第一位登上美國權（quán）威財（cái）經雜（zá）誌《福布斯》封麵的企業家；哈佛大學（xué）商學院曾兩次（cì）將他和阿裏（lǐ）巴巴的經（jīng）營管理實踐收（shōu）錄為（wéi）案例。
今天的馬雲已經取得了常人很難企及的成就，應該（gāi）說馬雲的成功是很多因素綜合作用（yòng）的結果（guǒ），甚（shèn）至誰也不（bú）可否認（rèn）有很多運（yùn）氣成（chéng）分在內，但是，他成功了！
相信任何一個企業家，都想取得類似馬雲這樣的（de）成功吧（ba）。馬雲說：“一個優秀企業（yè）是管理出來的，優秀員工是管理（lǐ）出來的，優秀的（de）商業模式也（yě）是管理出來的，不是談出來的。”馬雲對管理的深刻認識和（hé）實踐讓我們有理由相信，阿（ā）裏巴巴的文（wén）化管理絕不是一句虛言。優秀的企業管理者往往能夠把企業各（gè）個方麵辦理做到人性化、精細（xì）化和科學化。
作（zuò）為當今中國最當之無愧的“創業教父（fù）”，馬雲以其獨特的管理風格成為中國企業家中最值得學（xué）習的（de）代表。他對阿裏巴巴的（de）管理模（mó）式及管（guǎn）理方法，如今已經成為（wéi）國內外許（xǔ）多知名企業管理（lǐ）者最為推崇和借鑒的管理方式（shì）。
本書還原（yuán）了馬雲真實的管理智慧，從自我管理、決策管理、團隊管理、執行管理、員工管理、客戶管理、戰略管理、創新管理、經營管理、競爭管理、危（wēi）機管理、文化管（guǎn）理等方麵對馬雲的管理思想進行了剖析解析，揭示了阿裏巴巴集團（tuán）優秀（xiù）管（guǎn）理（lǐ）模式背後（hòu）的真諦（dì），幫（bāng）助讀（dú）者（zhě）更（gèng）好地（dì）理解馬雲的管理方式，從而達（dá）到改善管理認知、提升管理素養、更好地開展管（guǎn）理工作的目的。