晟川重新開啟競標，要求兩家公司現場提（tí）案。
遲氏因違規被取消資格，澄域卻（què）還要麵對三家強（qiáng）勁對手。岑梔（zhī）寧連軸工作（zuò）兩周，胃痛得直不起腰。
聞既白把電腦合上：“去醫院。”
“還有兩頁沒改。”
“方案不會因為少熬一夜變差。”
“明早就提案。”
“那我問你三個問題（tí）。目標用戶（hù）是誰？”
“三十五歲以上、被年輕化廣告忽視的成熟消費者。”
“核心洞察？”
“他（tā）們不是拒絕新產品，而（ér）是厭惡被品牌當成落伍的人。”
“解決（jué）方案？”
岑梔寧不假思索地答出完整路徑。
聞既白（bái）重新打開電腦：“很好。方案已經在你腦子（zǐ）裏，不差那兩頁。現在去醫（yī）院（yuàn）。”
“你對所有員工都這麽強硬？”
“隻對把暈倒當敬業的人。”
岑梔寧怔了怔。以前她在茶水間低血糖暈倒，遲（chí）聿珩越過她扶住虞棠。事後他說：“你有我，她沒有男朋友（yǒu），我當然（rán）先顧她。”
可真正需要被照顧時，“你有（yǒu）我”從未兌現。
醫院裏，醫生說是急性胃炎（yán）。聞既白在門外打（dǎ）完工作電話，把溫水遞給（gěi）她。
“明天提案，我來講前半段，你講最熟的策略部分。”
“那是我的項目。”
“所以我沒有替你講完。”
“你不怕客戶覺得負責人（rén）狀態不好？”
“生病（bìng）不是能力（lì）缺陷。”
她握著（zhe）水杯，低聲說：“謝謝。”
“先別謝。拿下項（xiàng）目後，你要負責執行半年。”
第二天，岑梔寧站上（shàng）台，沒有賣慘，也沒有提抄襲風波。她隻用（yòng）清晰的數據和一段真實用戶訪談，把方案講（jiǎng）得無可替代。
客戶當場宣布澄域勝出。
走出會議室，聞既白伸出（chū）手：“岑負責人，合作愉快。”
她握住他的手：“聞合夥（huǒ）人，別拖後腿。”
他笑了：“要求很高（gāo）。”
“我隻看結果。”
這一次，這四個字（zì）讓她（tā）感到（dào）公平。
客戶離場後（hòu），團隊在會議室裏（lǐ）歡呼。岑梔寧卻先把（bǎ）每個人的貢獻寫進複盤郵件：調研、數據、視覺、渠道，各有署名。
年（nián）輕策劃小孟驚訝地問：“岑姐，創意明明（míng）是你定的，為什（shí）麽把我們都列上？”
“因為結果是大家一起做出（chū）來的。但（dàn）誰做了什麽，要寫清楚。”
聞既白靠在門邊：“那負責人一欄為什麽隻有你？”
“成果可以共享，責任必須有人背。”
“包括出錯？”
“尤（yóu）其是出錯。”
聞既白點頭（tóu）：“那我（wǒ）負責（zé）慶功宴訂位。訂錯餐廳，也（yě）由我承擔。”
小孟笑著起哄：“聞（wén）總，這算不算公費追人（rén）？”
“算加班餐。”他（tā）看向岑梔寧，“追人還沒獲批。”