郭萬懷是（shì）北（běi）大才女，年入職百度以後年就離職了。
和王興是青梅竹馬，年二人結了婚。
王興年（nián）在美國放棄學業，和同學王慧文回國，創立社交網站“多多友”，和為海（hǎi）外遊子服務的遊子圖。
這（zhè）時候的王興還很稚嫩（nèn），創建的這個（gè）小破網站運（yùn）營一年進度緩慢，用戶始終未能突破三萬，而且始終沒（méi）有清晰的盈利模式。
最後運營一年（nián）以後也沒有實現盈利，以失（shī）敗告終。
年創（chuàng）立校（xiào）內網，王（wáng）興借（jiè）鑒了剛剛起（qǐ）步的模式，這時候起步僅有一台電腦，但很快在高校走紅，3個月用戶就達到3萬。
這時候校內網憑借著真實校園（yuán）社交，迅速風靡全國高校，但是隨（suí）著用戶爆發式增長，服務器（qì）和寬帶的承載能力很快逼近極限。
王興無（wú）奈隻（zhī）能向自己老爹借錢。
王（wáng）興（xìng）的父親王苗，在偉人年南巡講話後與人合夥創建了水泥廠。
在（zài）年已經積攢了億萬家產，年水泥廠正式開始投產。
另一方麵，隨著年國家“四萬（wàn）億”基建刺激政策的出（chū）台，巨（jù）大的市場需求讓王（wáng）苗的資產迅速增值。
就這麽一（yī）個億萬家（jiā）產的父親，聽到自己兒子要管（guǎn）自己借錢以後。
或許是幹工程的都有好多應（yīng）收賬（zhàng）款收不回來。
王苗讓王興寫了一張三分利的欠條。
後來校內網因為借鑒被紅杉資本（běn）注意（yì）到，此時王興的團隊還是草台班子。
商業計劃（huá）書竟然能丟在出租車上，對盈利模式更是一問三不知，想不出怎（zěn）麽賺錢，被沈南鵬問到怎麽推廣時，也隻會說“做點活動（dòng）”。
最後王興在團隊還很單薄的情況下，對公司估值開出數百（bǎi）萬美元的高價，導致（zhì）首次（cì）融資慘敗。
後來紅杉資本反手將萬美元（yuán）投給了競爭對手占座網。
第二次王興團隊又與（yǔ）美國達成了萬美元的融資意向（xiàng），但對方（fāng）來實地考察以後發現辦公環境實在簡（jiǎn）陋，加上市場競爭激烈，最（zuì）後猶豫退出。
第三次陳一舟帶著萬收購意向找上門，但是因為在股權結構上談不攏，逼（bī）得陳一舟放出狠話:你要是不賣給我，我（wǒ）就把這筆錢砸向網推廣，打死你們。
這種（zhǒng）威脅性的收購激怒了（le）年輕氣盛的王興（xìng）。
很快網站頻頻（pín）崩潰，王興借來的五十萬，跟王慧文在外借（jiè）來的萬很快消（xiāo）耗一空。
最後校內網的資金徹底枯竭，每天在崩潰邊緣掙（zhèng）紮，年月王興不得不接受現實，以萬美元的價格將（jiāng）校內網賣（mài）給陳一舟。
等到了年，當聽到校內網融資到五（wǔ）億美元以後（hòu）。
校內網就成了王興心中永遠痛。
賣掉校內網的（de）萬美金（jīn），因為飯否網用戶爆（bào）發跟服務器（qì）成本飆升，以及現在的團隊（duì）沒有營收（shōu）經驗，這筆錢很（hěn）快就會燒光。
現在公司資金鏈一（yī）直緊繃著，導致王興不得不自掏腰包，或者四處借錢來（lái）維持運營。
這時見麵之後張晴媛跟郭萬懷來了一個（gè）大大的擁抱。
張晴媛趴在郭萬懷耳（ěr）朵上小聲（shēng）說:學姐這是我交的小男友，嫩不嫩，可有勁了，還是我老板。