自古以（yǐ）來，上至帝王（wáng）將（jiāng）相，下至州吏縣宰，都想在用人上有所作為，有人信手拈來、有人孜孜以求，有人以（yǐ）用（yòng）人而興（xìng）、有人以用人（rén）而衰……伴著歡顏與（yǔ）淚水（shuǐ），時光的河流流到了今天。卑微的新人類在回首，尋覓著祖先（xiān）留下來的遺產，他們找到了（le）千年的古遺跡（jì），同時在視線所不及的地（dì）方，他們想（xiǎng）到了世代傳下（xià）來的（de）知識，領（lǐng）導用人藝術就是一個方麵。放眼世界，他（tā）們又驚奇地發（fā）現（xiàn），在每一（yī）個角落，又有那麽多（duō）的（de）領導人在（zài）揮（huī）灑著自己的用人藝術，許許多多（duō）的（de）事例讓他（tā）們“拍案叫絕”。反躬自省（shěng），許多領導發現（xiàn）自（zì）己的用人藝術是那麽的貧乏——他們（men）的那點技術是樸實的、自發的，從親身實踐中來的。於是，我決定寫一本融貫（guàn）古今、介紹分析領導用人藝術的書。
改革開放的偉大設計師鄧小平曾說過，中國問題的解決，“關鍵在人”，在現代化的建設中（zhōng）人（rén）才是極其重要的，但關鍵中（zhōng）之關鍵還是用人，可以說這是成就事業的“真（zhēn）理”。用人並不是一個（gè）簡單的（de）過程，它
是一個（gè）係統工程，必須考慮到識人、納才、擇才、任人、育才、禦人，缺少（shǎo）其中之（zhī）一，都是不完善的也是不完美的（de），就更缺乏一點藝術感。
一說起領導用人技巧，人們習慣地會想到權謀詭計，會（huì）想（xiǎng）起歪門邪道，但人們（men）幾乎忘了領導用人是一門學問，也是一門藝（yì）術。藝術亦正亦邪，是技巧但又高於（yú）技巧。事（shì）業的成功靠用人，但用人隻有（yǒu）講方法講藝術才會（huì）有（yǒu）更佳的（de）效果。故領導者用人不得不講藝（yì）術。
時下，介紹領（lǐng）導（dǎo）用（yòng）人方麵的書很多，有介紹拿破（pò）侖、卡耐基領導用人的，也有（yǒu）關於柯維領導（dǎo）學方麵的，等等，總之風格各異。但仔細觀察，這些書中要麽偏及（jí）政治，要麽（me）偏及（jí）商（shāng）場，有的以說理見長，有的以事（shì）實為主，真（zhēn）正係統地介紹領導用人藝術的是少之又少。基於（yú）此，本書擬就（jiù）從一（yī）個新的角度來寫領（lǐng）導用人藝術：首先，在整體結構上以識人、納才、擇才（cái）、任人、育才（cái）、禦人為主線展開分析介紹，在每一部分又分兩（liǎng）章，前一章對本部分作綜合地闡述可作為基本原則，後一章（zhāng）根據基本原則展開具體分（fèn）析；其次，在文章的行文上力求事實與說理相（xiàng）得（dé）益彰，使不同層次的（de）人都能看（kàn）下去，同時打破（pò）純技術似的展示，目的是希望讀者從（cóng）中品出藝術感來；第三（sān），在事例的（de）選材上據各部分的特點，前麵以古代為主，後邊以現代為主，而且在政治與商業方麵的事例均有側（cè）重。