第一次委外的迅速（sù）失敗，讓（ràng）王誌（zhì）剛意識到（dào）問題可能比他想的更複雜。他壓下心（xīn）中的火氣，決定換一個路（lù）數。如果說“敦誠商務”代表的（de）是“武力”，那他（tā）現在需（xū）要“智取”。
他聯係了第二家公司——“信衡法律服務”。這家公司由一群有法律背景的人（rén）組成，他們從不使用任（rèn）何（hé）灰色手段，主打（dǎ）“合法合規”的心理壓迫式催收。他們會通過不（bú）斷寄送措辭嚴（yán）厲的法（fǎ）律文書、聯係債務人的親友普及法（fǎ）律後果、甚至在必要時由律師（shī）陪同上門“談判”，從法律和精（jīng）神層（céng）麵瓦解對方的防線。
“信衡法律”的周律師在聽完王（wáng）誌剛的介（jiè）紹後，冷靜地分析道：“王經（jīng）理，從你的描述來看，這個李衛東具（jù）備一定的反催收知識。對付他，傳統的施壓手段不僅（jǐn）無效，還容易留（liú）下把柄。我們的方案是啟動訴前財產保全的風險告知程序，讓他明白他（tā）的房產和未來一（yī）切（qiē）收入都將麵臨被凍結和劃扣的風險。”
這個方案聽（tīng）起來嚴謹又專業（yè），王誌剛當即簽訂了委托協議。
“信衡”的團隊效率很高，他們首先通過渠道查詢了李衛東名下那處自建房的產權狀況（kuàng），準備將（jiāng）其作為主要的施壓點。然而，調查結果卻（què）讓周律師的眉頭第一次皺了起來。
“王經理，情況有變。”周（zhōu）律師在電話裏的聲音很（hěn）嚴肅，“我們查到，李衛東（dōng）的那處房產，在三個月前，也就是他貸款（kuǎn）逾期之前，已經通（tōng）過合（hé）法手續，贈與給了他年邁的（de）、且患有多種慢性病的母親。他母親是那處房產的唯一產權（quán）人。”
王誌剛的心一沉：“那他母親名下的房產，不能作（zuò）為（wéi）執行對象嗎（ma）？”
“理論上可以，但實踐中幾（jǐ）乎不可能。”周律師（shī）解釋道，“首先，債務人是李（lǐ）衛東本人。其次，即便我們能證明這（zhè）是惡意轉移財產，但考慮到他的母親是高齡（líng）老人且身（shēn）患重病，那處房（fáng）產又是她名下唯一的住所（suǒ），任何法（fǎ）院在（zài）強（qiáng）製執行時都會極其慎重。光是這個流（liú）程走下來，沒個一年半載（zǎi）根本不可能有結果，而且成功率極低。”
“那上門呢？你（nǐ）們派人上門和他談，告知他這些法律風險！”王誌（zhì）剛還不死心。
“我們的人已經（jīng）到了那個村口，”周律師的語氣變得更加無奈，“但他（tā）們結合（hé）現（xiàn）場的環境，以及我們剛剛查到的房產信息，做出了（le）風險評估。結論是（shì）：不建議（yì）進入（rù）。在這種情況下（xià）上門，不但無法達成談判目的，反而（ér）極（jí）易引發不可控的輿（yú）情風險。一旦被對方拍下視頻，標題（tí）就是‘催收公司上門（mén）逼迫病弱老人’，那我們公（gōng）司就完了（le）。”
最終（zhōng），“信衡法律”以一紙詳盡的《法律風險評估報告》為由，終止了委托。報告的結（jié）論是：該筆（bǐ）債務的合法催收成本極高（gāo），成功率極低，且具有不可（kě）控的負（fù）麵社會影響風險。