幾（jǐ）乎沒（méi）有徘（pái）聞，沒有醜聞（wén），撥索出來的不是做慈善的新（xīn）聞就是票房大賣，或者備受國際導演青睞或者在炊國或者在凹目（mù）極為受歡迎（yíng）。再點開這人的一些評論，唐楓也發現衛道明這（zhè）個人在民間有著不（bú）錯的口碑，低綢、踏（tà）實、為國爭光以及（jí）慈善有愛心等等。不會是（shì）搞（gǎo）錯了吧，這樣好口碑的一個人（rén）會暗地裏不聲不響的傷人？唐楓的疑問在-警告陸天臣的辦事效率倒是（shì）挺快，唐楓回國後的第二天，作為集團總裁的陸天臣就召開了會議專門成立了一個公關小（xiǎo）組來軒決這一次唐楓被&;封殺&;的問題。真正的領導者在於知道如何指揮屬下去做他們各自擅長的事情，而不是凡（fán）事都要自己親力（lì）親為，不過在會議（yì）上陸天臣也（yě）提出了幾個解決方法，參與（yǔ）了這次（cì）會議的唐楓也有牽見識到。首先陸天臣（chén）準備讓底下（xià）的人去和與他們公司（sī）有良好合作關係的報刊雜誌做一（yī）個說明，通通關係，不要求（qiú）他們（men）必須訓登（dēng）和唐（táng）楓有關的新聞，但至（zhì）少（shǎo）絕對不可以刊登無（wú）中生有的緋聞和醜聞等等。