一個月後，人工心髒項目迎來聯合（hé）評審。
會議地點（diǎn）仍是上次的簽約大廳。
不同的是，這一次第一排中央的位置貼著我的名字。
項目資料已經重新整理（lǐ）。
每一份病例、每一次（cì）風險預警、每一（yī）段術中操作（zuò），都按照（zhào）真實貢獻恢（huī）複署名。
工作人員調整演示文稿時，問我要不要沿用之前的標題。
屏（píng）幕上還留著那行舊字——
人工（gōng）心髒項目核（hé）心負（fù）責人（rén）：沈（shěn）妍。
“刪掉。”
我（wǒ）親手輸入新的標題（tí）。
人工心髒（zāng）臨床風險控製與應急處置。
負責人：陳默（mò）。
評（píng）審會上，我沒有重複講那場已經證明過無數次的（de）手術，而是展示了新患者低流量（liàng）警報的處置過程。
從數據變化、超聲判斷到暫停抗凝（níng）和定位出血點，每一步都有完整記（jì）錄。
專家組連續追問了十幾個問題。
我一一回（huí）答。
康華中心代表在評審結束後（hòu）宣布（bù），將與本院共（gòng）建人工心髒聯合研究平台。
“我們正式邀請陳默醫生擔任聯合研究負責人。”
“他不需要離開本院，也無需將任何項目資料帶（dài）走。雙方將在合規授權下共享研究成果。”
這（zhè）份邀（yāo）請和沈妍想象中的跳槽完全不同。
沒（méi）有拿患者數據換崗位（wèi），也沒有誰依附誰。
所有合作都建立在能力、規則和尊重之上。
院長將聯合聘（pìn）書遞（dì）給我（wǒ）。
台下掌聲響（xiǎng）起時，我下意識看向曾經站過的位置。
過去匯報項目，我總（zǒng）坐在角落。
沈妍站在台前，周澤拿著她給的內部席位，而我的名（míng）字隻在最後一頁一閃而過。
如今第一頁就是我。
會後，科主任把一份（fèn）新的科研申報書交給我（wǒ）。
“青（qīng）年專家專項已經批準。經費、團隊和（hé）臨床資源全部到位，人員由你（nǐ）選擇。”
我翻到最後一頁。
項（xiàng）目（mù）主要（yào）完成人一欄，不再需要任何人替我簽字。
辦公室外，幾名（míng）年（nián）輕醫生正在等我。
他（tā）們沒有打聽怎樣才能獲得內部資料，隻帶著自己的考（kǎo）核成績和病（bìng）例分析。
其中一人（rén）問：
“陳老師，進入項目組最重要的條件是什麽？”
“不是（shì）背流程。”
我將那份模擬考核記錄放到桌上。
“是知道為什麽做，也知道什麽時候必須（xū）停。”
窗外，人工心髒患者正在康複師陪同（tóng）下慢（màn）慢行（háng）走。
裝置控（kòng）製器掛在腰間（jiān），運行平穩。
護士把最新複查數據送進來。
報告負責人一欄，清清楚楚寫（xiě）著兩個字。
陳默。