“你（nǐ）放心。”
林風接過權限（xiàn），嘴角已經壓不住了。
“這些客（kè）戶到（dào）我手裏（lǐ），業績隻會比以前更高。”
趙（zhào）凱掃視（shì）一圈眾人的表情，“林風，好好（hǎo）幹（gàn），讓大家看看，我的（de）分配有沒有問題。”
“趙總放心。”
林風昂起頭，“十幾家客戶而已，在趙總的指導（dǎo）下，我一定會做得（dé）更好。”
下午，林風開始處理嘉（jiā）味的年度推廣方案。
他並非完全不懂業務。
中小項目的（de）執行，他做得還算熟（shú）練。
可高端全案牽涉品牌定位渠道投放方（fāng）方麵麵（miàn），任何一個環節出錯，都可能造成百萬損失。
偏偏趙凱隻給了他三（sān）天。
“嘉味這份方案拖得太久（jiǔ）了。”趙凱站在他（tā）身後，“明天（tiān）下午必須提（tí）交，你現（xiàn）在是代理負責人，第一仗要打得漂（piāo）亮。”
林風麵露遲疑。
“但模型測試還需要一周，風控那（nà）邊也沒有完成（chéng）三輪審核。”
“市場（chǎng）機會不等人。”
趙凱臉上浮（fú）起幾分不悅。
林風（fēng）立即點了點（diǎn）頭，“趙總（zǒng）說的對，以前有些人把工作搞得複雜，無非就是想製造不可（kě）替代的假象。這三輪審核後續再（zài）補也一樣。”
兩周的模型測試周期，直接壓縮成（chéng）三天。
周銘（míng）掃見屏幕，猛地站了起來（lái）。
“林風，你瘋了？嘉味去年差點因為輿情翻車，這三輪審核可是嶼哥專門製定的。”
林風不耐煩地抬頭。
“三輪（lún）審核等熱點都涼了，我壓縮流程（chéng）是在替（tì）客戶（hù）節省（shěng）時（shí）間，你懂什麽叫效率嗎？”
林風重重敲了幾下鍵盤，斜眼看向我。
“嶼哥以前就是喜歡把簡單（dān）問題複雜化，好顯得自（zì）己專業。趙總把客（kè）戶交給我，是讓我提效（xiào），不是讓我照抄他的老黃（huáng）曆。”
說著，林風轉頭看我。
“嶼哥，你覺得呢？”
“客戶已經移交，我尊重負責人判斷（duàn）。”
“你是不（bú）是等著看（kàn）我出錯？”
“你想多了。”
我晃了晃手（shǒu）裏的（de）交接（jiē）確認單。
“該寫的風險我寫了（le），該提醒的話我說了，該簽的字你（nǐ）也簽了。”
“現（xiàn）在（zài）方向由你決定。畢竟成年人最大的（de）自由，就是親自選擇從哪塊香蕉皮上起飛。”
周銘低頭咳嗽，肩（jiān）膀抖個不停。
林風臉色發沉，轉身把方案發了出去。
趙凱看著發送成功的提示，滿意地拍了拍他的（de）肩（jiān）膀。
“上午交接，下午推進，這才叫執行力。陳嶼，你也該學學，別總拿風控當借口拖進度。”
“確實快。”
高（gāo）端客戶（hù）花上千萬（wàn）買的不是速度，而是專業和安全感。
他們（men）方案出的快，不知道客戶的差評，會不（bú）會也這麽快。