（〔日〕河南順一著，江濤譯，浙江（jiāng）人民出版社（shè），.6萬字，年月第（dì）1版，元）
△章：為了創造而破壞；將不（bú）可能變為可能；提煉靈感；用創造（zào）力的（de）“融合”帶來創（chuàng）新；熱（rè）情（qíng）的強迫觀念；找到可信賴（lài）夥伴的方法；焦點和衝擊力的（de）實踐；精（jīng）煉品牌；使自己（jǐ）的強項最大化；用有“勇氣”的選擇來推（tuī）動世界。
〇想要突破創新必須認清的三個（gè）理論（lùn）：突（tū）破性創新（xīn）隻有頂級科技公司才能做到（dào）；“非同凡想”是一種過時的觀點；創新是因為有（yǒu）喬布斯才得以實（shí）現的。
〇愛因斯坦：“人生就像騎自行車，想保持平衡就必須不斷運動”。
〇破壞（huài）性創新是（shì）從堅定信念、克服恐懼、拿出邁出第一步的（de）勇氣開始（shǐ）的。
〇不能將（jiāng）標新立異（yì）與不管不顧（gù）的破壞性創新的（de）概念相（xiàng）混同。破壞性創新不是歪曲現實，而是抱著帶來共鳴（míng）感的理想去（qù）開（kāi）創新的未來。
〇審（shěn）視心靈的依托，進而尋找靈感。在這個過程中（zhōng），可以冥想（xiǎng）、祈禱或是讀（dú）一些好書。學著親近哲學和經典著作等，適當地欣賞音樂、藝術作品來填補精神的空缺也是十分有效的。
〇如果想要團隊成員在（zài）創新中成為起作用者而相（xiàng）融（róng）合的話，那就需要注意以下三個要（yào）點：將（jiāng）創造力和強迫觀念最大化；擴（kuò）大認（rèn）同感，將（jiāng）反對者變成夥伴；集中力量使衝擊力達到極限。
〇不（bú）管睡覺還是醒著都將強迫觀（guān）念裝（zhuāng）在腦子裏，將（jiāng）可以潛心從事（shì）的東西作為自己的“聖堂”，進而從強迫觀念中產生新（xīn）目標和創新靈感。
〇學會愛（ài）你的敵人。不與將“麵子”放在第一位作為行為方針的人共（gòng）事，不要將時間浪（làng）費在去說服這（zhè）種人或者試圖把他們變成夥伴上。
〇達芬奇：“簡單是終極（jí）的複雜”。
〇一（yī）個月一次，讓思想在“人生最後一天（tiān）”的問題上馳騁。選擇被認為“沒有可能”的選項去踐行。
〇這本書以內部視角講述了喬布斯（sī）為了讓蘋果重（chóng）返巔峰（fēng），進行了怎樣的破壞性創（chuàng）新。感同身受地體會喬（qiáo）布斯執行破壞性創新時承受的巨大壓（yā）力與質疑，以及在進（jìn）行“非同凡想”等（děng）品牌（pái）宣傳時遭受的阻力。
（年月日夜:閱畢（bì））