【8810】領導幹部應急管(guǎn)理六講

  (黃明著(zhe),zhonggong中央(yāng)黨校出版社,.1萬字(zì),年6月第1版,元(yuán))

  △6講:堅持底線思維,防(fáng)範風險挑戰;扛(káng)起有效防範化解重大風險的政(zhèng)治責任;堅決守好安全生(shēng)產基本盤;把握突發事件應急(jí)處置基本要領;推進應急管理體係和能力現代(dài)化;突發事件信息發布和輿論(lùn)引導。

  ○這本書集中反映了作者深入學習貫徹xijinpingzongshuji關於防(fáng)範風險挑戰(zhàn)重要論述的深入思考(kǎo),也(yě)講述了作者在(zài)應急處突、防範(fàn)化解風險工作中的切身感受;既總結了新時代應(yīng)急管(guǎn)理事業改革發展的探索實踐,也介紹了負責組建應急管理部的主要情(qíng)況做法;既有成功應(yīng)對災害事故的典型經驗,又有重特大事(shì)故教訓的深刻剖析,內(nèi)容基(jī)本涵蓋了防範災害事故和應急(jí)處突的主要方麵,注重結合實際研究問題,具有務實、理性、專業的鮮明特色。

  ○領導幹部如何堅(jiān)持底線思維?心(xīn)係國家全方位守住安全底線;立足本職守住身邊安全底線;決策關頭更(gèng)要牢記初心使命。

  ○要有一個好(hǎo)的精神特質;要有一(yī)個好的工作作風。“人能克己身(shēn)無患,事不欺(qī)心睡自安”。

  ○強化應急準備,下(xià)好突發(fā)事件應急處置的先手棋:做實思想準備;做(zuò)實預案準備;做實力量準備(bèi);做實物資準備;做實演練準備。預警響應,難在精準、重在聯動、貴在負責(zé);冷靜、果斷決策、統一(yī)、專業指揮、勇於擔當奉獻。

  (年月日(rì)晨(chén)閱畢)

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