（李鳴鴻著，中國法製出（chū）版社，萬字，年9月（yuè）第1版，元）
△6部分：①管（guǎn）理者修為之道：《孫子（zǐ）兵法》與（yǔ）卓越領導力（lì）；②戰略發展之道：《孫子兵法》與發展戰略；③市場生存之道：《孫子兵法》與競爭策略；⑤組織績效管理之道：《孫子兵（bīng）法》與組織建設策略；⑥條綱領和字秘訣：《孫子兵法》落（luò）地實操。
○“智”、“信”、“仁”、“勇”、“嚴”。先計後戰；五事七計；不（bú）致於人；求之於勢；不戰而勝；先居高陽；並（bìng）敵一向；因糧於（yú）敵；先勝後戰（zhàn）；正合奇（qí）勝；避實擊（jī）虛；勢險節點。必以全爭；知彼知己；衢地合交；搶占先機；兵（bīng）情主速；兵者詭道；踐墨（mò）隨敵。三非（fēi）不為；半濟而出；軍食可足；以迂為直；戰勝不複；以鎰稱銖；知勝之道；雜於利害；以患為利。擇人任勢；主熟有道；將熟有能；天地孰得；法令（lìng）孰行；兵眾孰強；士卒孰練；賞罰孰明；兵非益多；勝兵先勝。
○你打你的，我（wǒ）打我的。
○要有（yǒu）戰（zhàn）略性思維；成本領先戰略；朝著正確的方向高效出擊；有“先勝後求戰”的攻守思維；順勢而（ér）為；掌握主動權，不要被市場（chǎng）驅動；抓先機；立足於變化，利用變（biàn）化之利；重視內部管理；高效協同；理（lǐ）性決策和行（háng）動；正確決策，精準出擊。——企業管理的（de）條兵法綱領
○企業經營（yíng）管理的字製勝字秘訣：①利用知機權：戰略決策的基本原則；②道天（tiān）地（dì）將法：核心（xīn）戰略要素；③計謀積轉爭：經營管理（lǐ）的實操寶典；④守奇迂虛致：競（jìng）爭的策略組合；⑤度（dù）量數（shù）稱勝：資源配（pèi）置的方法模型；⑥策作形角間：尋（xún）找突破口的方法；⑦智信仁（rén）勇嚴：領導力的核心要素；⑧風林火山雷：行動執行力（lì）的要求。
○運籌孫子兵法於帷幄之中，決勝企業商戰於千裏之外（wài）。
（年月日夜:閱畢）