隨著零售業（yè）發展的多樣化，百貨公司、超級市場等（děng）大大小（xiǎo）小不同形態的商店愈來愈多，商品（pǐn）種（zhǒng）類也琳琅（láng）滿目。但市場競爭（zhēng）日趨激烈，脫穎而出成了賺錢的（de）關鍵，集中銷售專一（yī）領域商品、提供相關深度產品的新型專賣店，適時抓住了（le）市場脈搏獲得很大發展。
從行銷學的（de）觀點來看，專賣店是大型（xíng）賣場中的產品經過市場區分之後再加以細分化的結（jié）果。如襪子、清（qīng）潔用品等專（zhuān）賣店，原本隻（zhī）是大型賣場中的某項產品，在細分之後，成為專賣店的主要（yào）的銷售商品。
第二次世界大戰（zhàn）後，專業商（shāng）店（diàn）向高檔化（huà）方向發展。提（tí）起專賣店，在人（rén）們腦海中（zhōng）已不是肉鋪、菜店和糧店，而是時裝店（diàn）、香水店、電器店等，甚至有的專家將滿足人們日常需要的商店排斥在專（zhuān）賣（mài）店之外。
專賣店的高檔化、精品化的確風光一（yī）時，但是，世紀年代以後，大型雜貨商店為了與各類自選市場競爭，放棄了過去（qù）價廉貨全的特色，開始突出專業化，並提高商品檔次，重點經營女用飾品和裝飾用品（pǐn），每個商品部都可以成為一（yī）個獨立的專業商店。這樣使（shǐ）百貨（huò）商店走（zǒu）出了困（kùn）境（jìng），但使（shǐ）專賣店受到極大衝擊，特別是一（yī）些世界級名牌時（shí）裝（zhuāng）專賣店，品牌單一、顧客有限，隻好靠開拓其他高（gāo）利（lì）潤產品維持（chí）經營，這也是許多時裝（zhuāng）店老板兼做香水生（shēng）意的重要（yào）原因。
綜觀海外高收入國家和地區，各（gè）類不同專賣店已存在多年。在日本，講究生活化的專賣店則頗（pō）受消費者歡（huān）迎（yíng），我國台灣近幾年亦有跟進的趨勢。西方國家以健康食品為主的觀念性專賣店也有穩定（dìng）的（de）市場，而一些標榜個性化、流（liú）行化的專賣店更是不勝枚舉。
我（wǒ）國國民收入逐年增加，專（zhuān）賣店的前景也隨之拓（tuò）展（zhǎn）攀升，在觀察市場潮流、消費趨勢之（zhī）後，也許你也可以開間慧眼獨具的專賣店。
而隨著商店經營形態的轉（zhuǎn）變，坐在（zài）雅致的服飾店內享受悠閑的下午茶已（yǐ）成（chéng）為趨勢；咖啡店內各種精美的飾品也都成了待價而沽的商品。諸如此類采取多元化（huà）經營且各具巧思的複（fù）合店，已（yǐ）逐漸取（qǔ）代傳統單調而缺乏規劃的商店。