修複師提出保留原來的表盤，更換（huàn）表鏡，再重（chóng）新修複受損的機芯（xīn）。
他告訴我，修複後的手表依然可以正常佩戴，隻是表盤上的裂紋和外殼的凹痕（hén）都會留下。
我同意了方案。
有（yǒu）些東西能修複。
但修複（fù）不等於回到從（cóng）前。
與此同時，晟遠啟動了第二輪合作評審。
溫氏曾經最大的競爭對（duì）手啟明科技，成為新的候選公（gōng）司。
對（duì）方規模不如（rú）溫氏，卻為項目（mù）準備了整整兩年。
所有數據都經得起複核，負責人也全程參與談判。
我將評估報告提交董事會，沒有因為溫氏與我的關係增加一（yī）條（tiáo）負麵意見，也沒有刪除它曾經的優勢。
最終評分中，溫氏仍然落後啟明十二分。
消息傳回國內後，父親第一次主動聯係我。
“你寧可把項目交給溫家的競爭對手？”
我打開通話錄音。
“評審結果由七個部門共同確認。”
“如（rú）果溫氏認為不（bú）公，可以申請外（wài）部審計。”
“你知道這個項目對溫（wēn）氏有多重要。”
“所以我曾經飛（fēi）了十一次（cì），替溫氏做到簽約前最後一步。”
電（diàn）話那頭沉默了。
許久，父親才低聲道：
“當初撤掉你，是我（wǒ）判斷失誤。”
這是他第一次承認自己錯了。
可下一句話依舊是：
“隻要（yào）你重新選擇溫氏，董事會的位置還是你的。”
我忽然笑了。
“那個位（wèi）置不是獎勵。”
“如果（guǒ）能力不（bú）足，我不該坐。如果（guǒ）能力足夠，也不需要拿（ná）服從家人來交換。”
我掛斷電話，將錄音交給法（fǎ）務存（cún）檔。
溫氏的董事會（huì）很快再次召開。
連續失去合（hé）作與授信後，幾名董事要求重新劃分項目權力。
父親仍想保住（zhù）姐姐，卻被人當場拿出會議記錄。
“溫承寧明知溫知遠缺乏能力，仍然讓他擔任負責人（rén）。”
“項目失敗，她必須承擔責任。”
姐姐沒有（yǒu）爭辯。
她主動交出項（xiàng）目部管（guǎn）理權。
離開會（huì）議室前，她把那本工作筆記鎖進保險櫃。
秘書問她是否要銷毀。
她搖頭。
“這是溫硯留下的（de）。”
“等他願意回來取的時候，再還給他。”
秘（mì）書沒有告訴她，我早已通過律師表示，那本筆記屬（shǔ）於溫氏工作檔案，不需（xū）要歸還。
姐姐守著的，不過是她不願承認已經失（shī）去我的（de）證明。
最終評審結果公布。
啟明科（kē）技正式取代溫氏，成為晟遠的獨家合作方。
簽字（zì）的那一（yī）刻，會議室響起掌聲。
而溫氏（shì）的股價應聲下跌。
父親坐在辦公室裏，看著新聞裏我的名字第（dì）一次與晟遠（yuǎn）並列。
桌上還（hái）放著當（dāng）年承諾（nuò）讓我進入（rù）董（dǒng）事會的文件（jiàn）草案。
那份文件，從來沒有真正生效。
如今（jīn）即使他願（yuàn）意簽，我也不再需要（yào）了。