《孫（sūn）子（zǐ）兵法》講：“攻心為上，攻城為下。心戰（zhàn）為上，兵戰為（wéi）下。”古往今來，無數事（shì）例證明：人心向（xiàng）背，決定成敗。在商場如戰場的企業界（jiè）同樣是得人心者得天下。企業的發展壯大離不開老板與部下的共同努力，協手合（hé）作，而患難（nán）與共之（zhī）中形成的（de）上下關係才是最牢固的關係。身為（wéi）老板，一定要做到與部（bù）下同甘共苦，富不（bú）忘本，才能使事業蒸蒸日（rì）上，也才能（néng）讓下屬更加擁戴你。
1．給下屬“家”的溫暖
人力資（zī）源是企業不可或缺甚至最重要的資源，企業的發（fā）展離不（bú）開員工的努力，所以員工（gōng）的事也（yě）就是企業的事（shì）。對員工來說，企業不（bú）僅意味著一份工作（zuò），它還維係著員工的理想和事業，並直接（jiē）影（yǐng）響著員工的生活（huó）。在某種意義上，一個企（qǐ）業就是一個大家庭，而領導者則（zé）是這個大家庭的“家長”。領導者要當好“家長”這一角色，就必（bì）須在組織中營造（zào）也大家庭般的氛圍。
年，正當經濟（jì）危機在美國蔓延的時候，加利福尼亞的哈理遜紡織公司，因一場（chǎng）大（dà）火化為灰（huī）燼。三千名員工悲觀地（dì）回到（dào）家裏，等待（dài）著失業來臨（lín）之時，卻接到了董事會辦公（gōng）室的一封信。董事長在信中表示：向公司全體員工繼續（xù）支薪（xīn）一個月。
在舉國上下一片蕭條（tiáo）的時候，能有這樣的消息傳來（lái），員工們深感意外。驚喜之餘，他們紛紛打電（diàn）話或寫信向董事長亞倫·傅斯表示感謝。
一個月後，正當他（tā）們為下個月的生活發愁時，他們又接到董事會辦公室發（fā）來（lái）的第二封信，董事長（zhǎng）宣布，再支付全體（tǐ）員工（gōng）薪酬一個月。三千名員工接到信後，不再隻是意（yì）外和驚喜（xǐ），而是發自內心的感激。在失業情況席卷全國、人人生（shēng）計無有著落的時候，能得到如此照顧，誰不會感激萬分（fèn）呢?第二天他們紛紛湧向公司，自發地清理廢墟、擦洗（xǐ）機器，還有一（yī）些人主動去聯絡被中斷的貨源。
三（sān）個月後，哈理遜紡（fǎng）織公司重新運轉了起（qǐ）來。對這一奇跡，當時的