（鳳凰網財經主編（biān），中國經濟出版社，萬字，年6月第1版，元）
△上篇：破（pò）局——金融風險管理與數字金融；資本市場開放與人民（mín）幣國（guó）際化（huà）；科技創（chuàng）新與高質量發展；站在深圳看雙循環：更高水平對外開放。下篇（piān）：新生——後（hòu）疫情時代的（de）全球經濟增長；後疫情時代的中國經濟增長；後疫情時代的資產管理；後（hòu）疫情時代的大健康產業發展。
〇文以載道，書以（yǐ）煥彩。鳳凰網財經為疫情後全球經濟和中國發展搭建思想交流平台，將一眾大咖（kā）——來自政商界的尚福林、江（jiāng）小涓、龍永圖（tú）、王（wáng）一鳴、鄭永年、劉元春等觀點集結成書，他們對金融發展、資本市場、科技創新、雙循環等熱點話題的最新看法，剖析探討後疫情時（shí）代的發展模（mó）式以及由此蘊含的投資機遇（yù）。
〇“海以合流為大，君（jun1）子以博識為弘”。
〇經濟學上的循環（huán）有兩種：一種是循環流動模型，居民從（cóng）市場購買企業提供的商品或者（zhě）服務，再由企業從要（yào）素市場購買居民（mín）提供的勞動（dòng）力，形（xíng）成居民和企業之間的循環。另一種是指循環經濟，美國經濟學家K波爾丁（dīng）在世紀年代提出循環經（jīng）濟的概念，它是指宇宙飛船在出去的時候是一個隔絕的獨立體係，沒有外麵的能量補充就能自成體係地運行，通（tōng）過內循環耗掉又獲得（dé），這是最早的說法。
〇金融業務的性質是用別人的錢做自己的生意。金融業數（shù）字化變的最新趨（qū）勢（shì）：數字信賴可以加持商業信用；立體並聯可能跨越平麵串聯；數字（zì）貨幣可能形（xíng）成“貨（huò）幣替代”。
〇擴大（dà）需求一靠財（cái）政貨幣政策，二靠（kào）產品創新。
〇上市公司：要突出主業；要提高創新的質量；要提高經營和管理的質量；要培養忠誠的客戶；要細分市場、細分產品，要增（zēng）加（jiā）附加值。
〇深圳的經驗總結為（wéi）“三化”，即市場化、法治化（huà）、國（guó）際化（huà）。
〇一流的大學應（yīng）在科教融合、產教融合、國際化（huà）和體製機製四個方麵進行（háng）創新。
〇發展資本市場（chǎng）是當下（xià）經濟（jì）金融格局變遷的必然需（xū）要；在發展資本市場的進程中，專（zhuān）業機構（gòu）投資者責無旁貸；專業機構投資助力（lì）資本市場發展，應互補發展、合作共（gòng）贏，完善（shàn）機（jī）構投資的體係，形成有機生態（tài）係統；要把握雙循環格局下資本市（shì）場（chǎng）發展趨勢，助力實體經濟高（gāo）質量發展。
（年3月日中午閱畢）