帝國締造（zào）者
托馬斯·約翰（hàn）·沃森，一個光彩熠熠的名字，一位美國傳統的商業（yè）精英。他成（chéng）長和成（chéng）功的經曆和那個時代高（gāo）度契合。
作為一個商人，沃森在最恰當的時候抓住了機會。關於商業管理，沃森（sēn）自己有一套（tào）十分獨特的認識。
沃森給自己的公司建立了一（yī）套十（shí）分特別（bié）的商業規範：“人員定理（lǐ）”；也由四個大的部分組成：雇員、顧客、社區和股東。他發現並認可了企業的各種文化在工作中所起到的（de）作用。和他（tā）同（tóng）時代的（de）福特一（yī）樣（yàng），沃森為企業管理——這門發展到今天的（de）學問（wèn），奠（diàn）定了堅實（shí）的基礎（chǔ）。
性格中的自信極（jí）大地增加了沃（wò）森在事（shì）業（yè）上（shàng）成功的可（kě）能（néng）性。沃森勤於總結，並（bìng）在自己（jǐ）過往的經驗當中得出一（yī）個真（zhēn）理：一點兒運氣（qì）+一點兒瘋狂+時刻準備+努力工作=獲得成功的幸運（yùn）。
和（hé）別的商業大亨不同，托馬斯·沃森並不（bú）是一個含著金鑰匙出生的富家子弟。他的父母都是農民，在社會（huì）的最底層用自己的勞動僅僅能（néng）使全家人果腹，富有銷售能力的兒子沃森和他們完全不是同一類人。沃森日後的成功恰好（hǎo）證明了一點——一個（gè）人的才能和家庭環境其實並沒（méi）有多（duō）大的（de）聯係。
出身貧寒（hán）的沃森年僅歲就開始幫人推銷（xiāo），在獲得了一定的成（chéng）就之後，沃森逐漸做大，加入生（shēng）平第一個大公司（sī）。在公司老總帕特森（sēn）的親自（zì）指導下，他（tā）的銷（xiāo）售能力日趨成熟，薪酬也水漲船高。在商場中十幾年的磨煉（liàn）使沃（wò）森逐漸成（chéng）長為一名商業巨擘。
如果他的（de）一生按這樣的脈絡順利發展的話，公司的傳奇也將（jiāng）無法上演。時（shí）至中年（nián），心已不惑，沃（wò）森卻在（zài）此時遭遇了人生中的一大打擊，他被原來公司的老板帕特森無情地（dì）解雇了。
但是，巨大的中年危機並沒有（yǒu）打倒沃（wò）森。他說：“這裏（）的所有的大樓都是我協助籌建的。現在我要去另外（wài）創一個（gè）企業，一定要比帕特森的還要（yào）大（dà）！”
許下豪言壯誌，他帶著（zhe）妻兒前往紐約打拚，在這裏，他遇到了生命中最重要的伯樂——前身的奠基人（rén）弗林特。
弗林特是華爾街著（zhe）名的金融家，有（yǒu）著“信托大王”之稱。
當時，他（tā）的名下有一個計（jì）算機製表公司（），因（yīn）為經營不善，幾近倒閉。
沃森便是在這個時（shí）候臨危受命的。商海（hǎi）浮沉，苦心經營，這個倔強（qiáng）的男人沒有被逆境打倒，他憑著過（guò）人的商業天賦順利（lì）將公司扭（niǔ）虧（kuī）為盈（yíng）。在度過最初的艱難歲（suì）月後，業績開始迅速增長。
年，時任公司總經理的（de）沃森將公司更名（míng）為國際商用機器公司，簡稱。就（jiù）這樣誕生了！因為出色的能力（lì），他一直（zhí）是的主心（xīn）骨（gǔ），並成為全美收入最高之（zhī）人。
漫漫人生路，他用一生（shēng）書寫傳奇。這就（jiù）是的締造者，這就是世人心中的藍色巨人，這就是托馬斯·沃森！