“你放心。”
林風接過權限，嘴角已經壓不住了。
“這些客戶到我手裏，業績隻會比以前更高。”
趙凱掃視一圈眾人的（de）表情，“林風，好好幹，讓大家看看，我的分配有（yǒu）沒有問題。”
“趙總放心。”
林風昂起頭，“十幾家客戶而已，在趙總的指導下，我一定會（huì）做得（dé）更好。”
下午，林風開始（shǐ）處理嘉味的年度推廣方（fāng）案。
他並非完全不懂業務。
中小項目（mù）的執行，他做得還算熟練。
可高端全案牽涉品牌定位渠道投放方方麵麵，任何一個環節出錯，都可（kě）能造成百萬損失（shī）。
偏（piān）偏（piān）趙凱隻給了他三天。
“嘉味這份方案拖得太久了。”趙凱站在他（tā）身後（hòu），“明天下午必須提交，你現在是代（dài）理負責人，第一仗（zhàng）要打得漂亮。”
林（lín）風麵露遲（chí）疑。
“但模型測試還需要一周，風控那邊也沒有完成三輪審核。”
“市場機會不等人。”
趙凱臉上浮起幾分不悅。
林風立即點了點頭，“趙總說的對，以前有些人把工作（zuò）搞得複雜，無非就（jiù）是想製造不可替代的假象（xiàng）。這三輪審核後續再（zài）補也一樣。”
兩（liǎng）周的模型測試周期，直接（jiē）壓縮成三天。
周銘掃見屏（píng）幕，猛（měng）地站（zhàn）了起來。
“林風，你瘋了？嘉味去年差點因為輿情翻車，這（zhè）三輪審核可是嶼哥專門製定的。”
林風不耐煩（fán）地抬頭。
“三輪審（shěn）核等熱點都涼了，我壓縮（suō）流程是在替客戶節省時間，你懂（dǒng）什麽叫效率嗎？”
林風重重敲（qiāo）了幾下鍵盤，斜眼看向我。
“嶼哥以前就是喜歡把簡單問題複雜化，好（hǎo）顯（xiǎn）得自己專業（yè）。趙總把客戶交給我，是讓我提效，不是讓我照抄他的老黃曆（lì）。”
說著，林風（fēng）轉頭看我。
“嶼哥，你覺得呢？”
“客戶已經移交，我尊重負責人判斷。”
“你是不是等（děng）著看我出錯？”
“你（nǐ）想（xiǎng）多了。”
我晃了晃（huǎng）手裏的交接確認單。
“該寫（xiě）的風險我寫了，該提醒的話我說了，該簽的字你也簽了。”
“現在方（fāng）向由你決定。畢竟成年人（rén）最大的自（zì）由，就是親自選擇從哪塊（kuài）香蕉（jiāo）皮上起飛。”
周銘低頭咳（ké）嗽，肩膀抖個不停。
林風（fēng）臉色發沉，轉身（shēn）把方案發了出（chū）去。
趙凱看著發送成（chéng）功（gōng）的提示，滿意地拍了拍他的肩膀。
“上（shàng）午交接，下午推進，這才（cái）叫執行力。陳（chén）嶼（yǔ），你也該學學，別總拿（ná）風控當借口拖進度。”
“確實快。”
高端客戶花上千萬買的不是速度，而是專業和安全感。
他們方案（àn）出的（de）快（kuài），不知道客戶的差評，會不會也這麽快。