但如果有人比你更強，你的位置還能保住嗎？
答案是否定的。
青（qīng）山集團的管理邏（luó）輯很簡單：能者上，庸者（zhě）下（xià）。
若無法勝任當前職位，就會被降級。
隨（suí）之而來的，是薪資和分（fèn）紅的大幅縮水。
普通管理層的年終（zhōng）獎可能隻有幾萬港幣，而高管的年終分紅卻是百萬起步。
差距顯而易（yì）見。
接下來是趙明旭，青山電器總經理。
他今年的業績亮（liàng）眼，分（fèn）紅（hóng）高達一（yī）千西百八十萬。
隨後是（shì）許範英，一千八（bā）百六十五萬
陳琪芸（yún），兩千六百五（wǔ）十八（bā）萬
鈕壁堅，一千九百萬
今年，分紅超過千萬的高管超過二十人，五百（bǎi）萬以上的有五（wǔ）十人（rén），三百萬以上的（de）達到一百三十人。
這樣的分紅規模，令包玉剛等（děng）人感慨萬千。
盡管眾人己經習（xí）以為常，但與自（zì）己（jǐ）相比，差距依然懸殊。
這（zhè）些僅僅是總（zǒng）經（jīng）理級（jí）別的分紅，而那些副總經理以及部分關鍵崗位的經理，手（shǒu）中還持有（yǒu）分（fèn）公司的股份。
若將（jiāng）他們納入統（tǒng）計（jì），至少上千人能獲得類似的（de）分紅。
雖然這些人的分紅遠比不上總經理，但十幾萬的分紅依然不在話下（xià）。
綜合計算，整個分紅規模至少達到了十億港幣！
如此龐大的金額，甚至超過了包玉剛等人大半年的淨利潤。
兩者之間的差距，實在難以相提並論。
分紅結束後，會議轉向公司明年的計（jì）劃。
林朝（cháo）羽（yǔ）明確提出，明年公司的淨利潤（rùn）必須突破（pò）二百五十（shí）億。
根據各部門的匯（huì）報，明年將有大量新產品投入生產。
這些產（chǎn）品大多屬於（yú）高附加值類別，且國際市（shì）場需求旺盛（shèng）。
盡管（guǎn）無法保證每款產品都能成為爆款，但憑借先發（fā）優勢（shì），這些產（chǎn）品在市場上幾乎難逢對（duì）手。
若在這樣（yàng）的條件下（xià）仍無法達成（chéng）目標，相關責任人應當主動引咎辭職。
林（lín）朝羽發言（yán）完畢，王（wáng）榮接過話題。
他的講話更為細致，但也未能涵蓋每家公司的具（jù）體細節，僅（jǐn）對（duì）部（bù）分重（chóng）點企（qǐ）業進行了簡要說明。
隨後（hòu），被（bèi）點名的幾位分公（gōng）司總經理逐一匯報了（le）年終總結（jié）。
就在會議接近尾聲時，林朝羽忽然（rán）看（kàn）向包玉剛，說道：“包總，你也來說兩句。”
包玉剛（gāng）略感意外，但仍起（qǐ）身發言：“各位，我雖非青山集團的管理層，但有幸與林總合作（zuò），成為他的（de）夥（huǒ）伴。
正因如此，我持有（yǒu）部分股份，這（zhè）些年也得以參與青山集（jí）團（tuán）的年終（zhōng）會議。”
“我來到這裏，並非隻為豐厚的分紅，更（gèng）是為了學習。
放眼香江，大型企業眾多，但青山集團無疑是首屈一指的存在。