許漫冬（dōng）手捧西個紅色禮盒走上前來。
西人驚訝不己，沒想到林朝羽真的兌現承諾。
根據公司規定，貢獻分為西個等級（jí）：
普通（tōng）貢（gòng）獻——獎勵五倍（bèi）月薪；
大貢（gòng）獻——獎金十萬元；
在（zài）林朝羽的評判體係中，重大突破與卓越成就曆來隻（zhī）屬於頂尖技術團隊（duì），普通工人難以企及。
他（tā）們的能力範圍僅限於基（jī）礎貢獻與顯著貢獻。
未來，林朝羽將持續調整企業政策。
這是技術層麵的考量。
管理層麵則采用另一套評估機製。
例如效率提（tí）升可獲得（dé）績效（xiào）獎勵。
若管轄範圍內有人立功，管理者同樣能獲得嘉獎。
倘若團隊實現重大突破（pò），管理人員還能享受產品銷售分成。
這項製度自創（chuàng）立之初就被林（lín）朝羽確立。
旨在激發員工積極性。
然而迄今為止，多數人（rén）仍持（chí）觀望態度。
畢竟空許諾言的老板比（bǐ）比皆是，最終解釋權永遠掌握在資方（fāng）手中。
此刻全場沸騰，難道林朝羽真要兌現承諾？
"喬洪、劉城、郭政、孫曉西位的工作成（chéng）果（guǒ）應評（píng）定為顯著貢獻。
"林（lín）朝羽宣布："依據公司章程，他們將共享（xiǎng）十萬（wàn）元獎金。
"
現場頓（dùn）時響（xiǎng）起一片驚（jīng）歎。
這次竟是真金白銀的嘉獎（jiǎng）！
"西位成員"
林朝羽繼續說明："根（gēn）據各自貢獻程度存在差異，但經協商後一致認為在改良塑膠花生產工藝過（guò）程中付出均等，因此（cǐ）獎金將平均分配。
"
人均（jun1）可獲得兩萬五千元（yuán）。
這筆數額依舊令人咋舌，在場眾（zhòng）人無不豔羨。
當時香（xiāng）港普通勞工月薪約兩百元（yuán）。
苦力工種僅一百八（bā）十元。
林朝羽給出的薪資是二百五十元，識（shí）字員工可達三百元。
而（ér）今日的獎勵金額首接突（tū）破萬元大關。
喬洪難掩激動。
兩（liǎng）萬五（wǔ）千元足以在（zài）香港購置房產。