但在尖端技術研發上，五億可能隻夠起步。
這類技術往往需要定製設備、反複實驗。
運氣好，五億砸下去能出成果；運氣差，再投五億也可能血本無（wú）歸（guī）。
20世紀70至80年代，是社會發展（zhǎn）的關鍵十年。
這期間，半導體技術（shù）突飛猛進，汽車（chē）行業競爭白熱化，其他高新技（jì）術也紛紛嶄露（lù）頭角。
其中（zhōng）影響最深遠的，當屬移動通信網絡的誕（dàn）生。
1978年底，美國貝爾實驗室成功研發先進移動（dòng）電話係統（aps），構建蜂窩狀通信網，大幅提升容量。
這套網絡結構沿用多年（nián），推動固定電話向移動（dòng）通信轉型。
當然，這背後離不開芯片產業的支撐（chēng），尤其是移動芯片的快速發（fā）展。
不過，aps係統因用戶激增很快麵臨容量飽和，且采用普通頻段，容易（yì）被竊聽或盜用。
盡管如此，它仍主導（dǎo）了移動通信近十年。
後來，歐洲推出數字蜂窩係統（gs），標誌著第一代（dài）通信技術的誕生。
在歐洲的芬蘭，曾有一家名為諾基亞的通信設（shè）備企業，經曆了十年的輝煌歲月（yuè）。
盡管諾基亞（yà）後來衰落，但其擁有（yǒu）的數字蜂窩移（yí）動（dòng）通信係統專利，每年仍能為公司創造上百億美元的收益。
林朝羽致力於發展尖端科技，數字蜂窩移動通信（xìn）自然成為他的研究重點（diǎn）。
若能掌握大量相關專利，即使不做其他業務，也能為公司帶來可觀的收（shōu）入。
而手機行業利潤（rùn）豐厚，林朝羽絕不會輕易（yì）放（fàng）過這一領域。
如果能推出（chū）一款操作簡（jiǎn）便、品質卓越且全球認（rèn）可的手機，僅（jǐn）憑這一業務（wù），林朝羽就有望成為世界頂級財閥。
因（yīn）此，他（tā）必定會進軍這一行業，並力爭掌握主導權。
按照計劃（huá），移動（dòng）網絡的研究將等到1973年石（shí）油危機之後展開。
屆（jiè）時，林朝羽預計將擁有近百億美元的資金。
盡管無（wú）法保證（zhèng）短期內取得成果，但（dàn）憑借他的記憶（yì）和技術理解，可以大大縮（suō）短研發周期。
即使耗時十年，也能比歐美國家提（tí）前七八年實現技術突破，畢竟第一代成熟的通信技術首到1991年（nián）才問世。
如今，林朝武提供了五（wǔ）億美元資金，折合約西十億港幣。
林朝羽不（bú）願讓這筆錢閑置，收到資金後立即召見王榮商討投（tóu）資事宜。
當王榮得知（zhī）林（lín）朝羽計劃成立新公司，並招（zhāo）募（mù）數百甚（shèn）至上千名高端（duān）人才時，他感（gǎn）到無比震驚（jīng）。
“林總，如此大（dà）規模擴張，公司可能會不堪重負。
單是這（zhè）幾百上千人（rén）的月薪就可能高達五千萬港幣，長期負債經營風險巨大！”
“資（zī）金問題（tí）由我負責，”林朝羽堅定地說，“但人才招募必須抓緊。
兩年內，我需要一支三（sān）千人的團隊，其中（zhōng）至少五百名頂（dǐng）尖人才（cái），其餘人（rén）員也需具備專（zhuān）業技（jì）能。
如果人才緊缺，就去大陸的高校尋找（zhǎo），尤其（qí）是（shì）西安的（de）幾所知名學（xué）府，它們在通（tōng）信領域的研究處於國內領先水平，甚至不遜於（yú）國際院校。
這件事至關（guān）重要，務必盡快落實！”
“明白！”王榮答道。
盡管心中鬱悶（mèn），但這是林朝羽的指令（lìng），他不得不（bú）執行。