次日，新公司正式開（kāi）業。
嘉味的王總找了（le）過來，
“嘉味（wèi）選擇辰星，最初看重的就是你的（de）操盤能力。現在負責（zé）人更換，服務水平斷（duàn）崖式下降，我們已經重啟合作商遴選。新公司資料傳過來，我可以給你一個內薦名（míng）額。”
“謝謝王（wáng）總。”
“別謝我。”
王總語（yǔ）氣鄭重（chóng）。
“我給機會，不是因為私人（rén）關係，是因為你過去幾年（nián）交出的成績。”
“公司招牌可以換，真正能在關鍵（jiàn）時候解決問題的人不好找（zhǎo）。隻要項目還是你親自負責，嘉味願意繼續（xù）談（tán）。”
瀚海和華盛的負（fù）責人也前（qián）後腳找了過來（lái）。
與（yǔ）此同（tóng）時，辰星5名（míng）核心骨幹集（jí）體遞交辭職申（shēn）請。
他們都是我親手帶出來的精英。
趙凱臉色（sè）鐵青。
“你們要辭職，去陳嶼（yǔ）那個小破公司上班？他許諾了你們多少工資？”
“他什麽都沒保證。”
一名資深策劃站了出來。
“嶼哥隻（zhī）告訴我們，新公司可能失敗，收入也（yě）可能暫時降低，讓我們慎重考（kǎo）慮（lǜ）。”
趙（zhào）凱愣了一下，隨即嗤笑。
“什麽都沒（méi）保證，你們還跟他（tā）走？腦子（zǐ）進水了？”
那名策劃直視著（zhe）他，“留在這裏做什麽（me）？等著成為下一（yī）個嶼（yǔ）哥嗎？”
趙凱語（yǔ）氣突然緩和（hé）。
“你（nǐ）們留下，待遇可以重新談，年底優先晉升。”
“嗬嗬，領導畫的大餅，狗都不吃（chī）。我們走！”
公司開業（yè）一周，我曾經的團隊都找了（le）過來，新公司成員達到7人，意向客（kè）戶3個。
幾天後，經過遴選，嘉味決定與嶼川簽署（shǔ）年度框架協議。
會議室裏，王（wáng）總翻到合同最後一（yī）頁。
“把項目交給一家剛成立的公司，董事會內部有不少反對意見。有人擔（dān）心你們規模小，也有人擔心抗風險能力不足。”
我點頭。
“這（zhè）些顧慮（lǜ）合理。新公司沒（méi）有曆史（shǐ）數據，客戶謹慎是應（yīng）該（gāi）的。”
“所以我沒有靠私人關係替你說話。”
王總拿起筆，看向會議室裏的眾人（rén）。
“我隻把你們過去幾年做過的項目，處理過的危機，以及嘉味真實的增長數據擺到董事會麵前。”
“營業執照是（shì）新的，這支團隊的經驗不是。”
他在合同上簽下（xià）名（míng）字。
“金額一千二百萬，比你在辰星還上浮了一百萬，隻有一個要求。”
“您說。”
“嶼川的服務標準，不能比你在（zài）辰星的時候低。”
我合上合（hé）同，伸出手（shǒu）。
“您放心，標準隻會更高。”