一、產（chǎn）業集群發展戰略布局
產業集群是龐大的企業組合體，這就決定（dìng）了不應該在每個地方都進行養老產業的集群發展，雖然可能不同地區發展的養老產（chǎn）業集群各有側重，但還是不建議在相鄰地區都進（jìn）行養老產業集群發展規劃。因此，在這裏根據各地（dì）經濟和（hé）社會發展現狀，以及各地相關養老產（chǎn）業發展的實際，結合養老產業的特點，提出我國養老產業集群發展的戰略布局問題。
在已經發展養老地產的（de）北京、上（shàng）海、成都、昆明、江蘇等地應該以養老地產為核心企業，吸（xī）引其他相關企業（yè）在養老地產周圍落戶，充分發（fā）揮已（yǐ）有優（yōu）勢，並帶動（dòng）相關企業的發展。對一些（xiē）冬暖夏涼，擁有豐富老年（nián）旅遊資源的地區，可以老年旅遊業為核心企業，開發老年旅（lǚ）遊地產、老年大學等娛樂療養中心，以（yǐ）及相關專業人員的培養。在（zài）環境（jìng）保護良好的地方，進行以（yǐ）老年食品為主導企業的產業集群發展規劃。
二、產業集群發展各個階段
根據我（wǒ）國老（lǎo）齡化發展（zhǎn）的（de）速度，以及我國已有的養老企業，2018年至2023年，在東部地區建立15～20個（gè）養老產業集群，在中部建立10～15個養老產業集群，在西部地區建（jiàn）立5～10個養老產業集群；在2030年以前，基本建立輻射全國的養（yǎng）老（lǎo）產業集群，並零星建立一些養老企業作為對整個養老產業集群的有力補充。在完成基本的養老產業集群布局後，要（yào）通過對產業集群科學的政策引導（dǎo）和管理，使其走上健康發展、不斷升級（jí）完善的道路。