“你放心。”
林風接過權限（xiàn），嘴（zuǐ）角已經壓不住了（le）。
“這些客戶到我手裏，業績隻會比以前更高。”
趙凱掃視一圈眾人的表情，“林風，好好幹，讓大家看看，我（wǒ）的分配有沒有問題。”
“趙總放心。”
林風（fēng）昂（áng）起頭，“十（shí）幾家（jiā）客戶而（ér）已，在趙總的指（zhǐ）導下，我一定會做得更（gèng）好。”
下午，林風開始處理嘉（jiā）味的年度推廣方案。
他並非完全不懂業務。
中小（xiǎo）項目的（de）執行，他做（zuò）得（dé）還算熟（shú）練（liàn）。
可高端全案（àn）牽涉品（pǐn）牌（pái）定位渠道投放方方麵麵，任何一個環節出錯，都可能造成百萬（wàn）損失。
偏偏趙（zhào）凱隻給了他三天。
“嘉味（wèi）這份（fèn）方案拖得太久（jiǔ）了。”趙凱站在他身後，“明天下午必須提交，你現在是代理負責人（rén），第一仗要打（dǎ）得漂亮。”
林（lín）風麵露遲疑。
“但模型測試還需要一周，風控那邊也沒有（yǒu）完成三輪審核（hé）。”
“市場機會不（bú）等人。”
趙凱臉上浮起幾分不悅。
林風立（lì）即點了點頭，“趙總說的對，以（yǐ）前有（yǒu）些人把工作（zuò）搞得複雜，無非就是想製造（zào）不可替代的假（jiǎ）象。這（zhè）三輪審核後續再補也一樣。”
兩周的模型測試周期，直接壓（yā）縮成三天（tiān）。
周銘掃（sǎo）見屏幕，猛地站了起來。
“林風，你瘋了？嘉味去年差點因為輿情翻車，這三輪審（shěn）核可是（shì）嶼哥專門製定的。”
林風不耐煩地（dì）抬頭。
“三輪審核（hé）等熱點都涼了，我壓（yā）縮流（liú）程（chéng）是在替客戶節省時間，你懂什麽叫效率嗎？”
林風重重（chóng）敲了幾下鍵盤，斜眼看向我。
“嶼哥以前就（jiù）是喜歡把簡單（dān）問題複雜化（huà），好顯得自己專業。趙總把客戶交給我，是讓（ràng）我提（tí）效（xiào），不是讓我照抄他的老黃曆。”
說著，林風轉頭看我。
“嶼哥，你覺得（dé）呢？”
“客戶（hù）已經移交，我尊重負責人判斷。”
“你是（shì）不是等著看我出錯？”
“你想多了。”
我晃了晃手裏的交接確認單。
“該寫的風險我（wǒ）寫了，該提醒的話我（wǒ）說了，該簽（qiān）的字你也簽了。”
“現（xiàn）在（zài）方向由你決定。畢竟成年人（rén）最大的自由，就是親（qīn）自選擇從哪塊香（xiāng）蕉皮上起飛（fēi）。”
周銘低頭咳嗽，肩膀抖個不停（tíng）。
林風臉色發沉，轉身把方案發了出去。
趙凱（kǎi）看著發送成功的提示，滿（mǎn）意地拍了拍他的肩膀。
“上午（wǔ）交接，下（xià）午推進，這才叫執行力。陳嶼，你也（yě）該學（xué）學，別總（zǒng）拿風控當借口拖進度（dù）。”
“確（què）實（shí）快。”
高端客戶花上千萬買的不是速度，而是專業和安全感（gǎn）。
他們方案出的快，不知道客戶的差評，會不會（huì）也這麽快。