但如（rú）果有人比你更（gèng）強，你的位置還能保（bǎo）住嗎？
答案是否定的（de）。
青山集團的管（guǎn）理邏輯很簡單：能者上，庸者下（xià）。
若無法勝任當前職位，就會被降級。
隨之而來的，是薪資和（hé）分紅的大幅縮（suō）水（shuǐ）。
普通管理層的年終獎可能隻有幾萬港（gǎng）幣，而高管的（de）年終分（fèn）紅卻是百萬起（qǐ）步。
差距（jù）顯而易見。
接下來是（shì）趙明旭，青山電器（qì）總經理。
他今（jīn）年（nián）的業（yè）績亮眼，分紅高達一千西（xī）百八十萬。
隨後（hòu）是許範英，一千八百六十五萬
陳琪（qí）芸，兩千（qiān）六百五十八萬
鈕壁堅，一千九百萬
今年，分紅超過千萬的高管超過二十人，五百萬以上的有五（wǔ）十人，三百萬以上的達到一百（bǎi）三（sān）十人。
這（zhè）樣（yàng）的分紅規模，令包玉剛（gāng）等人感慨萬千。
盡管眾人己經習（xí）以為常，但（dàn）與自己（jǐ）相比，差距依然懸殊。
這些僅僅（jǐn）是總經理級別的分紅，而那些副總經理以及部分關鍵（jiàn）崗位的經理，手中還持有分公司的股份。
若將他們納入統計，至少上千人能獲（huò）得類似的分紅。
雖然（rán）這些人的分紅遠比不上總經理，但十幾萬的分（fèn）紅依然不在（zài）話下。
綜合計算（suàn），整個分（fèn）紅規模至少達到了十億港幣！
如此龐大的金額，甚至超過了包（bāo）玉剛等人大半年的淨利潤。
兩（liǎng）者之間的差距，實在難以（yǐ）相（xiàng）提並論。
分紅結束後，會議轉（zhuǎn）向公司明年的計劃。
林（lín）朝羽明（míng）確提出，明年公司的淨（jìng）利潤（rùn）必須突破二百五十億。
根據各部（bù）門的匯報，明年將有大量（liàng）新產品投入生產（chǎn）。
這些產（chǎn）品大多屬於高附加（jiā）值類別，且國際市場需求旺盛。
盡管無法保證（zhèng）每款產品都能成為爆款，但憑（píng）借先發優勢，這些產品在市場（chǎng）上幾乎難逢對手。
若在這（zhè）樣的條（tiáo）件下仍無法達成目標，相關責任人應當（dāng）主動引（yǐn）咎辭職。
林朝羽發言完畢，王榮接過話（huà）題。
他的講（jiǎng）話更為細致，但也未能涵蓋每家公司的具體細節，僅對部分重（chóng）點企業進行了簡要說明。
隨後，被點名的幾位分公司總經理（lǐ）逐一匯（huì）報了年終總結。
就在會議接近尾聲時，林朝羽忽然看向包玉剛，說道：“包總（zǒng），你也來（lái）說兩句。”
包玉剛（gāng）略感意（yì）外，但仍起身發言：“各位，我雖非青山集團的管理層，但有幸（xìng）與林總合作，成為他的夥伴。
正（zhèng）因如此，我持有部分股份，這些年（nián）也得以參（cān）與青山集團的年終會議。”
“我（wǒ）來到這裏，並非隻為豐厚的分紅，更（gèng）是為了學習。
放眼香江，大型企業眾多，但青山集團無疑是首屈一指的存在。