第二節 養老項目建設要求

  一、生活(huó)環境自然化

  老年人的生理(lǐ)和心理狀況,決定了老年人(rén)的生活需(xū)要空氣清新(xīn)、氣(qì)候適宜、冬暖夏涼、沒有(yǒu)汙染的環境。未來養老產業項目的選址建設(shè)應該根據這些基(jī)本要求,選擇合適的地點進行施工建設,避免都市風格的建築,並盡(jìn)量保持原有的自然風貌,為老年人營造身在大自然的氛圍,不僅滿足老年人的養老需要,也不(bú)會對環境造(zào)成傷害。

  二、生活起居便捷化

  老年人的身體條件決定(dìng)了(le)他們不能像中青年一樣,爬樓(lóu)梯、跨水溝、越障礙。因此那些麵向老年消費群體的項目在建設時就要充分考慮(lǜ)這些,以方便老年(nián)人的(de)衣食住行遊。

  這就需要參考《老年人建築設計規範》,並結合(hé)當地老年人生活(huó)習慣,盡量使老年人生(shēng)活起居便捷化。

  三、養老(lǎo)生活個性化

  養老生活要個性化,既是為了滿(mǎn)足不同老年(nián)人的消費需求,也是做細做精做(zuò)新市場的要求。千篇一律的養老生活安排,對養老產業的發展十分不利,不能提(tí)高(gāo)我國養老產業的市場競(jìng)爭力(lì),不能實現(xiàn)養老產業的可持續(xù)發展。

  四、社區生(shēng)活豐富化

  老年社區(qū)的生活要豐富,不僅要滿足社區老年人的需要,也(yě)要為前來探親(qīn)或者節假日來度假的人(rén)群提高休閑服務。豐富的社區生活(huó)能夠留住老年人,也能夠吸引(yǐn)老年人的親屬經(jīng)常來消費,更可以(yǐ)將(jiāng)老年社區當作一個假日(rì)休閑度假中心來進(jìn)行打造,吸引更多的消(xiāo)費(fèi)群體。

  五(wǔ)、養老社區(qū)連鎖化

  養(yǎng)老社區連鎖化(huà)經營在(zài)我國已(yǐ)經發展很多年,養老社區由於針(zhēn)對性強,需要較高的專業性規(guī)範,對從未涉足的開(kāi)發(fā)商來說,需要準備的東(dōng)西過多。而已經涉足並成(chéng)功經營發展的(de)原有養老社區開發商,既有(yǒu)養老社區的建設經驗,也有養老社區的管理經驗,實行連鎖(suǒ)化開發的成本低於新進入的企業,而且成功的可能性高。同時養老社區的連鎖化經營(yíng)是做大做強(qiáng)養老產(chǎn)業(yè)的內在要求,也是提高產業競爭力的重要方式。

  六(liù)、養老模式多(duō)樣化

  我國幅員遼闊、民族眾多(duō)、文(wén)化(huà)差異大、東中西部經濟發展水平差距明顯,這就決定了單(dān)一的養老模式在我國是行不通的。要結合(hé)養老產業項目所在地的經濟發展情況、民族文化特色以及傳統養老方式進(jìn)行具體特色的養(yǎng)老模式建設。

  七、養老範(fàn)圍國際化

  我國養老產業的發展是基於我(wǒ)國(guó)老年人口不斷增(zēng)長這一前(qián)提,但是養老服務和(hé)養(yǎng)老產業的供應鏈是(shì)一個全球化的(de)供應鏈。養老企業不僅在國內(nèi)要同國際的養(yǎng)老企業合作與(yǔ)競爭,更要積極在國際範圍內同(tóng)他(tā)國養老(lǎo)企業進行合作與競爭。隻有樹立養老範圍國際化的企(qǐ)業理念,才能製定企業的長遠發展目標,才能看清優勢與不足,才能有長期健康的發展。

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