早（zǎo）到了，會議取消；準時到，卻等很長時間
是不是很多人有這樣的體驗：領導強調明天的會議很重要，要求大家（jiā）都早點來。可是，早到了，會（huì）議取消了；準時到了，會議時間（jiān）推遲了，需要等很長時間。
當然，事實並不是這樣，而是我們的大腦選（xuǎn）擇性記憶，往往對（duì）不同尋常的事情（qíng）印象深（shēn）刻，而尋常事情往往記（jì）不住（zhù）。開會的時間是綜合（hé）考慮多方麵（miàn）工作之後確定下來（lái）的，怎麽能說（shuō）推遲就推遲，說取消就取消呢？這樣的結論也可以說明一點，人很容易受到不好（hǎo）事情的影響，特別是與自己的（de）切（qiē）身利益有關的（de）事情，會在腦海中打下深深的烙印。好的事情（qíng）在大腦（nǎo）中忽略的，越是怕什麽（me），就越來什（shí）麽。墨菲定律在某種程度上（shàng）與大（dà）腦自動篩選信息有（yǒu）直接的關係（xì）。
記得大學畢業我到一家公司麵試。令我印象深刻的是，那一天下著小雨，我和另一名麵試者被要求下午兩（liǎng）點鍾到公司的（de）辦公室麵試。很巧，我和另一名（míng）麵試（shì）者在公司（sī）的門口見（jiàn）麵了，還（hái）不到1點半。走進（jìn）公司的大院才發現，公司好大呀，有好幾幢樓房。我們問門衛：“麵試的辦公室怎麽走（zǒu）？”門衛用（yòng）手指著對麵的樓說：“二樓辦公室。”
我們走到（dào）二（èr）樓辦公室，已經有不少人等候在那（nà）裏（lǐ）了。輪到我們兩個麵試的時候，麵試官說：“你們麵試職位不是這個部門的，而是另一個部門，要到後（hòu）麵樓的四樓麵試。”我們看看手表，天哪，已經到兩點了。於是，我們跑步前進，當進入到麵試辦公室的時候，部門的領導正在（zài）給所有的麵試人員開會（huì）。我們一再解釋走錯部門了，可是，領導不這麽認為，他（tā）說：“你們在麵試（shì）前就要（yào）避免各種意外發生，你想，我派你與客戶約談，結果你走錯房間了，錯過了約定的時（shí）間，客戶會等你嗎（ma）？”我們（men）就這樣被自動淘汰出局了。
墨菲定律所表達的概率在我身上得到了驗證。一個對這份各種倍加珍惜的人，一定先到單位熟悉環境，找到正確的麵試（shì）房間（jiān），同時還對單位的各方麵情況予以了解。沒有做好準備貿然做事，出現差錯的（de）概率就比較高。
從（cóng）那以（yǐ）後，無論任何事情，我都會提前做好準備（bèi）。開會（huì）的（de）會議室提前去看看，開會之前的一個小時打電話給會議主辦人打電話（huà），詢問會議時間是否有變更，然後將手（shǒu）頭的各種安排好，再準（zhǔn）備會議材料，這樣可以提（tí）高（gāo）會議效率。