一、生活環境自然化（huà）
老年人的生理和心理（lǐ）狀況（kuàng），決定了老年人的生活需要（yào）空（kōng）氣清新、氣（qì）候（hòu）適宜、冬暖夏涼、沒（méi）有汙染的環境。未來養老產業項目的選址建（jiàn）設應該根據（jù）這些（xiē）基本要求，選擇合適的地點進行施工建設，避免都（dōu）市風（fēng）格的建築，並盡量保持原有的自然風貌，為老（lǎo）年人營造（zào）身在大自（zì）然的氛圍，不僅滿足老年人（rén）的養老需要，也（yě）不會對環境造（zào）成傷害。
二、生活起居便（biàn）捷（jié）化
老年人的身體條件決定了他們不能像中青（qīng）年一樣，爬樓梯、跨水溝、越障礙。因此（cǐ）那些麵向老年消費群體的（de）項目在建設時就（jiù）要充分考慮這些，以方便老年人（rén）的衣食住行遊。
這就需要（yào）參考《老（lǎo）年人建築設（shè）計規範》，並結合（hé）當地（dì）老年人生活習慣，盡量使（shǐ）老年人生活起居便捷化。
三、養老生活個性化
養老生活要個性化，既是為了滿足不同老年人的消費需求（qiú），也（yě）是做細做精做新市（shì）場的（de）要求。千（qiān）篇一律的（de）養老生活安排，對養老產業的發展十分不利，不能提高我國養老產業的市（shì）場競爭力，不能實現養老產業的可持續發展。
四、社區生活豐富化
老年社區的生活要豐富（fù），不僅要滿足社區（qū）老（lǎo）年人的（de）需要，也要為前來探親或者（zhě）節假（jiǎ）日來（lái）度（dù）假的人群提高休閑服（fú）務。豐富的社區生（shēng）活能（néng）夠留住老年人，也能（néng）夠吸引老年人的親屬經常來消費，更可以將老年社區當作一個假日休閑度假中心來進行打造（zào），吸引更多的消費群體。
五、養老（lǎo）社區（qū）連鎖化
養老社區連鎖（suǒ）化經營在我國已（yǐ）經發展很多年，養老社區由於針對（duì）性強（qiáng），需要（yào）較高的（de）專業性規範，對從未涉足的開發商來說，需要準備的東西過多（duō）。而（ér）已（yǐ）經涉足並成（chéng）功經營發展的原（yuán）有養老社區開發（fā）商，既有（yǒu）養老社區的建設（shè）經驗，也有養老社區的管理經驗，實行連鎖化（huà）開發的成本低於新進（jìn）入的企業（yè），而且成功的可能性高。同時養老社區的連鎖化經營是做大做（zuò）強養老產業的內在（zài）要求，也是提高產業競爭力的重要（yào）方式。
六、養老模式多樣化
我國幅員遼闊、民族眾多、文化差異大、東中西部經濟發展水平差（chà）距明顯，這就決定了單一的養老模式在我國是行不通的。要結合養老產業項目所在地的經濟發展情況、民族文化特色以（yǐ）及傳統養老方式進行具體（tǐ）特色的養老模式建設。
七、養老範圍國際化
我國養（yǎng）老（lǎo）產（chǎn）業的（de）發（fā）展是基於（yú）我國老年人口不斷增長這一（yī）前提，但是養老服務和養老產（chǎn）業的供（gòng）應鏈（liàn）是一個全球化的供應鏈。養老企業（yè）不僅在國內要同國際的養老企（qǐ）業合作與（yǔ）競爭，更要積極在（zài）國際範圍內同他國（guó）養（yǎng）老企業進行合作與競爭。隻有樹立養老範圍國際化的企業理（lǐ）念，才能製定企（qǐ）業的（de）長遠發展目標，才能（néng）看清（qīng）優勢與不足，才能有長期健康的發展。