2017年1月19日，西夏王酒業邀請（qǐng）中國酒業協（xié）會（huì）王（wáng）祖明，西北農林科技大學李華，寧夏大學張軍翔、李玉鼎（dǐng）等專家，區內外經銷商代表，對2016年度36款新葡萄酒進行品鑒，並首次發（fā）布了“神秘西夏，王者柔情”係列酒。
2016年（nián），西夏王酒業立足自己的葡萄（táo）基地，共收購葡萄原料9190.64噸，其中白（bái）葡萄原料1364.18噸，發酵幹白新葡萄酒977噸，出酒率71.62%；紅葡萄原料7826.46噸，發酵幹紅（hóng）新葡（pú）萄酒5314.4噸，出酒率67.9%。白葡萄品種有霞多麗、貴（guì）人香（糖度192~204克升、酸度6~8.1克升）；紅葡（pú）萄品種有梅鹿輒（糖度228~253克升、酸度4.8~5.6克升）、赤霞珠（糖度209~270克升、酸度5~6克升）、蛇龍珠（糖（táng）度203~234克升、酸度4.7~5.8克升）、煙（yān）73（糖度（dù）163.5克升、酸度6.8克升）、西拉（糖度202克升、酸度6.4克（kè）升）、黑比（bǐ）諾（nuò）（糖度207.7克升、酸度6.8克升）、桑嬌（jiāo）維塞（糖度（dù）195.2克升、酸度6.8克升（shēng））、北玫（糖度259.3克升、酸度8.3克升）、北（běi）紅（糖度273~287克升、酸度7.7克升）。
西夏王酒業從強化葡萄園標準化管理，嚴把原料質量關，適時采收、優質優價、分級收購，引進先進設備，分級釀造貯存，創新企業文化等環節（jiē）入手，以市（shì）場（chǎng）為導向，打好（hǎo）企業高（gāo）品質、多元化組合拳（quán），在產品質量提升與多元化發展上下功夫。2016年西夏王酒業（yè）葡萄酒（jiǔ）比2015年品（pǐn）質好、檔次高，新酒結構平衡、圓潤、飽滿、香氣濃，貼近市場與消費者。
在國內葡（pú）萄酒市場競爭進一步加（jiā）劇、國產葡萄酒回（huí）升繼續乏力的情況下，西夏王酒業整合企業生產要（yào）素，打造企業文化，增（zēng）強企業品牌影響力與市場（chǎng）競爭力，2016年經營成效顯著。筆者的（de）體會有五個方麵：一是（shì）企業經營（yíng）者（zhě）必須深入了解國內（nèi）外葡萄酒消費市場趨勢，加強市場調查，提升經營理念，準確定位企業發展目標。二（èr）是充分發揮釀（niàng）酒師的核心作用，讓釀酒師（shī）了解葡萄園風土條件、經營管理水平與消（xiāo）費者需求，發揮工匠（jiàng）精神，順應個性（xìng）化、小（xiǎo）眾化市（shì）場需求，精準釀造出風格對路（lù）的葡萄酒。三是立足消費市場，鞏固與經（jīng）銷商的合作關係（xì），同時引入市場競（jìng）爭機製，利用西夏王酒業規模優（yōu）勢，提（tí）供更多元的產品，加大市場推廣力度，加大企業及品牌宣傳與產品推介力度。四是推進企業形象升級，從品牌培育、產品定位、企業文化、產品包裝等方麵全方位進行調整優化，加強全產業鏈（liàn）管控，降低生產成本（běn）、優化（huà）流通渠道、提高效率（lǜ），使葡萄（táo）酒風格更貼近終端和消費者，讓消費者（zhě）獲得價格和服務的實惠，實現銷量增加和效率升級。五是企業開始向（xiàng）葡（pú）萄（táo）酒多種功能要潛力，發揮三次產業融合發展的乘數效應，用質量優（yōu）勢對衝成本（běn）上升劣（liè）勢，用提（tí）高產品質量和服務質量（liàng）來提升供給側（cè）生產經營體係。
2017年1月20日（rì）於寧（níng）夏農墾集團